Усть-Каменогорск: Казахстанско-Американский свободный университет,
2006. — 138 с.
Организация управления фирмой, предприятием в условиях рыночной
экономики требует создания условий для эффективного
функционирования производственно-хозяйственной деятельности с
ориентацией на спрос и потребности рынка с широким использованием
новейших достижений научно-техническою прогресса, обеспечением
рационального ведения хозяйства в условиях дефицитности ресурсов и
достижения высоких конечных, результатов с минимальными затратами.
Система управления должна отвечать требованиям и закономерностям
специально-экономического развития и должна быть гибкой и
эффективной.
Предлагаемое учебное пособие состоит из 5 разделов. В первом
разделе приведены основные принципы управления, даются определения
управлению, указываются пели и задачи, функции и уровни управления.
Рассмотрено развитие теории управления и особенности школ
управления, а также представлены процессный, системный и
ситуационных подходов к управлению. В современных условиях
преобладают объединения предприятий, которые делятся по характеру
объединения, по степени ответственности (полное товарищество,
общество с ограниченной ответственностью, акционерные общество,
союзы, холдинги, синдикаты и т.д.). Рассмотрены существующие
организационные структуры управления и их особенности.