Магистерская диссертация - Стратегия развития малого инновационного предприятия

М.: МИЭП, 2008. –201 с. Менеджмент в системе современного научного знания. Принципы и функции менеджмента. Менеджмент в России. История развития менеджмента: этапы и научные школы. Организация как система: общая модель и основные характеристики. Жизненный цикл организации (предприятия): понятие и особенности. Внешняя и внутренняя среда организации (предприятия): характеристика, основные элементы. Роль внешней среды в деятельности российского пре...

Анализ стадий развития российского малого предпринимательства по-казал, что, несмотря на предпринимаемые меры, в стране до сих пор не со-даны условия, действительно способствующие не только увеличению количества малых предприятий, но и их эффективному и устойчивому развитию, т. е. малое предпринимательство так и не стало основой роста и стабилизации отечественной экономики. Решение данной проблемы невозможно без создания специальной инфраструктур...

Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия - от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга д...

Проблемы инжиниринга малого бизнеса, которым посвящена настоящая книга, исследуются в ней во взаимосвязи с организационной структурой поддержки и технологией деятельности предприятий малого бизнеса, формами и методами подготовки предпринимателей, правовой охраны интеллектуальной собственности. В книге рассматриваются научные основы инжиниринга предпринимательской и изобретательской деятельности, эвристические методы и приемы решения творческих за...

Управление развитием предприятия. Методические указания к выполнению курсовой работы по «Социальному менеджменту». Изложена методика выполнения курсовой работы на тему «Управление развитием предприятия». Обоснована актуальность задачи развития предприятия; сформулированы требования к содержанию курсовой работы, к ее оформлению, приведены необходимые исходные соотношения.

Управление развитием предприятия: Методические указания к курсовой ра-боте по дисциплине "Менеджмент". Н. К. Зайнашев, Л. Р. Амирханова, М. А. Пилюгин. Обоснована актуальность задачи развития предприятия, сформулированы требования к содержанию курсовой работы, к ее оформлению, приведены не-обходимые исходные соотношения. Методические указания предназначены для выполнения курсовой работы студентами специальности 061100 – "Менеджмент".

Лекции на русском языке Конспект лекций - Днепропетровск: ДУЭП, 2005. ? 116 с. Предприятие как объект управления Системный подход к менеджменту предприятия Эволюция предприятия Организация управления предприятием Управление предприятиями разных организационно-правовых форм Стратегия управления предприятием Управление социальной подсистемой Управление конфликтами Менеджмент персонала Организация управленческой деятельности Управление инновациями...

М.: Вузовский учебник, 2007 г. - 269 с. В учебнике излагаются важнейшие вопросы менеджмента малого бизнеса. Раскрываются основы управления малым предприятием и его особенности, функции и новые технологии управления, современная стратегия его развития. Рассматриваются особенности управления персоналом, инфраструктура малого предприятия. Особое внимание уделяется инновационной деятельности в малом бизнесе. Раскрывается система государственной подде...

М.: Издательский дом «Академия естествознания», 2009, 80 с. Развитие теорий управления организацией показывает смещение акцентов к человеку как главному ресурсу организационного развития. Эволюция теории и практики управления выдвигала на первый план то одни, то другие проблемы и тем не менее демонстрировала становление культурологического подхода к управлению, что прежде всего выражалось в стремлении исследователей учитывать социальный аспект пр...

Шеремета А. Корпоративные ценности: нитка, из которой соткана реальная стратегия Реальная стратегия компании — это не то, о чем написано в брошюрах и стратегических планах. Это то, что реально делается. И это то, что делается всеми без исключения в компании исходя из их личного выбора и их личных ценностей, на которые компания имеет только ограниченное влияние. Таким образом, в центре любой стратегии и ее важнейшим элементом являются решения о ра...