Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата
экономических наук. - Минск. Издательство БГТУ, 2007. - 26 с.
УДК 338.242:66 Ключевые слова: управление, эффективность, анализ, концерн, модель, потребление, накопление, прибыль, интеграция, ценообразование трансфертное, оптимизация, структура. Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Воробьев И.П. Цель исследования – совершенствование действующих и разработка новых организационно-экономических механизмов и инструментов повышения эффективности системы управления предприятиями концерна «Белнефтехим». Для достижения поставленной цели решены следующие основные задачи:
– научно обоснована методика анализа эффективности управления, позволяющая комплексно оценить систему управления хозяйствующего субъекта и определить направления повышения ее эффективности;
– выявлены проблемы и недостатки в управлении нефтехимическим комплексом Республики Беларусь путем оценки его деятельности в соответствии с предложенной методикой анализа эффективности системы управления;
– разработана экономико-математическая модель прогнозирования производства, потребления и накопления в отрасли, позволяющая принимать обоснованные управленческие решения при планировании развития концерна;
– экономически обоснована целесообразность создания международной корпоративной структуры как стратегического приоритета развития нефтехимических комплексов России и Беларуси. Объектом исследования послужила система управления предприятиями концерна «Белнефтехим».
Предмет исследования – организационно-экономические механизмы и инструменты управления хозяйственной деятельностью предприятий концерна «Белнефтехим».
УДК 338.242:66 Ключевые слова: управление, эффективность, анализ, концерн, модель, потребление, накопление, прибыль, интеграция, ценообразование трансфертное, оптимизация, структура. Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Воробьев И.П. Цель исследования – совершенствование действующих и разработка новых организационно-экономических механизмов и инструментов повышения эффективности системы управления предприятиями концерна «Белнефтехим». Для достижения поставленной цели решены следующие основные задачи:
– научно обоснована методика анализа эффективности управления, позволяющая комплексно оценить систему управления хозяйствующего субъекта и определить направления повышения ее эффективности;
– выявлены проблемы и недостатки в управлении нефтехимическим комплексом Республики Беларусь путем оценки его деятельности в соответствии с предложенной методикой анализа эффективности системы управления;
– разработана экономико-математическая модель прогнозирования производства, потребления и накопления в отрасли, позволяющая принимать обоснованные управленческие решения при планировании развития концерна;
– экономически обоснована целесообразность создания международной корпоративной структуры как стратегического приоритета развития нефтехимических комплексов России и Беларуси. Объектом исследования послужила система управления предприятиями концерна «Белнефтехим».
Предмет исследования – организационно-экономические механизмы и инструменты управления хозяйственной деятельностью предприятий концерна «Белнефтехим».