Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности
руководителя/Авт. -сост. Н. Я. Сацков. - Д.: Сталкер,
1998. - 448 с. (Серия "Деловая литература") - 242 стр.
Книга поможет менеджерам и бизнесменам развить самостоятельность мышления и действий, расширить познания в области ряда нетрадиционных поведенческих наук, а также экономики, социологии, социальной психологии и на этой основе выработать рациональные методы и приемы своей деятельности. Изложение построено на анализе опыта основоположников праксеологии - общей теории рациональной деятельности людей с точки зрения ее эффективности.
Ознакомившись с этой книгой, деловые люди смогут активизировать свою предпринимательскую деятельность и превзойти конкурентов.
Содержание
Общие критерии достижения успешной деятельности и структура организаторской деятельности менеджера и бизнесмена
Общие критерии и методы достижения успешной деятельности
Структура организаторской деятельности менеджера и бизнесмена
Оценка и экономизация действий менеджера и бизнесмена
Анализ и оценка уровня работы руководителя и бизнесмена
Экономизация действий и приемов деятельности менеджеров и бизнесменов
Изучение работы подчиненных, определение их потенциальных возможностей и условий доведения до них задания
Изучение работы членов трудового коллектива и определение их потенциальных возможностей
Определение целесообразности и условий передачи полномочий подчиненным
Доведение решений до исполнителей и формулировка им заданий
Выработка научного подхода к принятию решения, определение его эффективности и условий реализации
Выработка научного подхода к принятию решения
Доведение распорядительной информации до подчиненных
Контроль и управление при реализации решения
Проверка эффективности решения
Рекомендации умудренных опытом исследователей-управленцев
Повышение уровня функционально связанных действий и коллективных усилий членов групп
Условия создания групп
Организационная работа в группах
Работа по сплочению членов группы
Официально-деловая структура отношений
Неофициально-деловая структура отношений
Контроль настроения группы
Методы, средства и приемы экономии времени в управленческом труде
Рационализация затрат времени на регулярно повторяющиеся работы
Рационализация затрат времени на нерегулярные и непредвиденные работы
Исправление трудовых навыков
Устранение вредных привычек
Обеспечение всесторонней информированности при осуществлении мероприятий
Изучение передового опыта по совершенствованию стиля и методов работы руководителя
Автоматизация действий
Минимизация интервенции, или имманентизация
Совершенствование методов ведения бесед, помогающих разрешению деловых проблем
Совершенствование методов проведения бесед
Время и место, отводимые для беседы
Установление взаимного доверия
Как быть всегда на высоте положения
Завершение беседы
Решение вопросов служебной дисциплины с помощью бесед
Работа по выдвижению и перестановке кадров
Правила ведения бесед на собраниях
Роль беседы для установления нормальных взаимоотношений с новым сотрудником
Роль беседы для создания дружного и работоспособного коллектива
Комплексное решение производственных и социальных задач с помощью бесед
Техника борьбы и использование процесса активного мышления для разрешения причин возникающих проблем
Праксеологическая борьба как направление регулирования механизма взаимоотношений в диалектике жизни
Использование процесса активного мышления для устранения причин возникающих проблем
Праксеологические обобщения и предостережения Тадеуша Пщоловского менеджерам и бизнесменам
Развитие умения руководить и подчиняться
Умение слушать и воспринимать
Использование научного стиля руководства в современных условиях
Необходимость применения технических знаний
Организационная работа по выполнению планов
Работа с отчетами
Работа с вышестоящим руководством
Гигиена умственного труда, осуществление мер по сохранению и укреплению здоровья
Перенапряженность функционирования в условиях реакции ожидания и тревоги
Рациональная организация умственного труда - важное направление раскрытия резервных возможностей руководителя
Конфликты, их разрешение и направления формирования нормальных взаимоотношений в коллективе
Предконфликты и причины конфликтов
Пути преодоления конфликтов
Установление нормальных взаимоотношений в группе
Направления стимулирования трудовой деятельности лиц старших возрастных групп
Изменение возрастных соотношений в трудовом коллективе
Факторы повышения уровня трудовой деятельности старших возрастных групп
Повышение эффективности индивидуального и коллективного труда женщин в процессе оптимизации их деятельности
Трудовая деятельность женщин на современном этапе
Факторы эффективной деятельности и их специфические особенности
Способы частичной рационализации существующих отношений
Управление процессом формирования у молодежи трудовой активности и потребности в общественной деятельности
Формирование активной жизненной позиции
Профилактика правонарушений и борьба с ними
Особенности воспитательной работы в молодежном коллективе
Выбор метода воздействия
Концепция действующей личности
Праксеологический подход в формировании человека нового общества
Рациональная организация отдыха, направленная на предупреждение утомления
Индивидуальный подход к организации отдыха
Биологические ритмы жизни и труда и управление ими
Аутогенная тренировка для предупреждения и снятия утомления
Поисковая активность как важнейшее направление целенаправленного поведения
1998. - 448 с. (Серия "Деловая литература") - 242 стр.
Книга поможет менеджерам и бизнесменам развить самостоятельность мышления и действий, расширить познания в области ряда нетрадиционных поведенческих наук, а также экономики, социологии, социальной психологии и на этой основе выработать рациональные методы и приемы своей деятельности. Изложение построено на анализе опыта основоположников праксеологии - общей теории рациональной деятельности людей с точки зрения ее эффективности.
Ознакомившись с этой книгой, деловые люди смогут активизировать свою предпринимательскую деятельность и превзойти конкурентов.
Содержание
Общие критерии достижения успешной деятельности и структура организаторской деятельности менеджера и бизнесмена
Общие критерии и методы достижения успешной деятельности
Структура организаторской деятельности менеджера и бизнесмена
Оценка и экономизация действий менеджера и бизнесмена
Анализ и оценка уровня работы руководителя и бизнесмена
Экономизация действий и приемов деятельности менеджеров и бизнесменов
Изучение работы подчиненных, определение их потенциальных возможностей и условий доведения до них задания
Изучение работы членов трудового коллектива и определение их потенциальных возможностей
Определение целесообразности и условий передачи полномочий подчиненным
Доведение решений до исполнителей и формулировка им заданий
Выработка научного подхода к принятию решения, определение его эффективности и условий реализации
Выработка научного подхода к принятию решения
Доведение распорядительной информации до подчиненных
Контроль и управление при реализации решения
Проверка эффективности решения
Рекомендации умудренных опытом исследователей-управленцев
Повышение уровня функционально связанных действий и коллективных усилий членов групп
Условия создания групп
Организационная работа в группах
Работа по сплочению членов группы
Официально-деловая структура отношений
Неофициально-деловая структура отношений
Контроль настроения группы
Методы, средства и приемы экономии времени в управленческом труде
Рационализация затрат времени на регулярно повторяющиеся работы
Рационализация затрат времени на нерегулярные и непредвиденные работы
Исправление трудовых навыков
Устранение вредных привычек
Обеспечение всесторонней информированности при осуществлении мероприятий
Изучение передового опыта по совершенствованию стиля и методов работы руководителя
Автоматизация действий
Минимизация интервенции, или имманентизация
Совершенствование методов ведения бесед, помогающих разрешению деловых проблем
Совершенствование методов проведения бесед
Время и место, отводимые для беседы
Установление взаимного доверия
Как быть всегда на высоте положения
Завершение беседы
Решение вопросов служебной дисциплины с помощью бесед
Работа по выдвижению и перестановке кадров
Правила ведения бесед на собраниях
Роль беседы для установления нормальных взаимоотношений с новым сотрудником
Роль беседы для создания дружного и работоспособного коллектива
Комплексное решение производственных и социальных задач с помощью бесед
Техника борьбы и использование процесса активного мышления для разрешения причин возникающих проблем
Праксеологическая борьба как направление регулирования механизма взаимоотношений в диалектике жизни
Использование процесса активного мышления для устранения причин возникающих проблем
Праксеологические обобщения и предостережения Тадеуша Пщоловского менеджерам и бизнесменам
Развитие умения руководить и подчиняться
Умение слушать и воспринимать
Использование научного стиля руководства в современных условиях
Необходимость применения технических знаний
Организационная работа по выполнению планов
Работа с отчетами
Работа с вышестоящим руководством
Гигиена умственного труда, осуществление мер по сохранению и укреплению здоровья
Перенапряженность функционирования в условиях реакции ожидания и тревоги
Рациональная организация умственного труда - важное направление раскрытия резервных возможностей руководителя
Конфликты, их разрешение и направления формирования нормальных взаимоотношений в коллективе
Предконфликты и причины конфликтов
Пути преодоления конфликтов
Установление нормальных взаимоотношений в группе
Направления стимулирования трудовой деятельности лиц старших возрастных групп
Изменение возрастных соотношений в трудовом коллективе
Факторы повышения уровня трудовой деятельности старших возрастных групп
Повышение эффективности индивидуального и коллективного труда женщин в процессе оптимизации их деятельности
Трудовая деятельность женщин на современном этапе
Факторы эффективной деятельности и их специфические особенности
Способы частичной рационализации существующих отношений
Управление процессом формирования у молодежи трудовой активности и потребности в общественной деятельности
Формирование активной жизненной позиции
Профилактика правонарушений и борьба с ними
Особенности воспитательной работы в молодежном коллективе
Выбор метода воздействия
Концепция действующей личности
Праксеологический подход в формировании человека нового общества
Рациональная организация отдыха, направленная на предупреждение утомления
Индивидуальный подход к организации отдыха
Биологические ритмы жизни и труда и управление ими
Аутогенная тренировка для предупреждения и снятия утомления
Поисковая активность как важнейшее направление целенаправленного поведения