Тула: ИПП "Гриф и К", 2006. - 330 с.
В книге рассматриваются важнейшие вопросы развития инновационно-технологической деятельности в России. На примерах из отечественной практики и их сопоставления с мировым опытом вскрываются накопившиеся проблемы и противоречия российского технологического бизнеса. С привлечением новейших достижений управленческой науки предлагаются основополагающие подходы к их разрешению
Книга предназначена широкому кругу читателей - студентам и аспирантам экономических и технических специальностей, преподавателям, консультантам, предпринимателям, менеджерам, государственным служащим, отвечающим за государственную поддержку бизнеса и развитие предпринимательства
Содержание.
Введение
Инновационные проекты
Неопределённость как «Добро»
Факторы неопределённости
Четыре уровня неопределённости
Инновационный проект: от незнания к знанию
Инновационный проект – это эксперимент
Модель бизнеса как объект инновационного эксперимента
Модель бизнеса – это гипотеза
Инновации: экспертов просим не беспокоиться!
Технология без модели бизнеса – деньги на ветер
Структура модели бизнеса
Модель бизнеса – это «язык»
Модель бизнеса – это «ментальная модель» организации
Модель бизнеса – главный результат интеллектуальной деятельности в инновационном проекте
Российская практика. Будут ли хорошо продаваться отечественные термоэластопласты?
Результаты НИОКР. Интеллектуальная собственность. «Открытые» и «закрытые» инновации
«Закрытые» инновации – вчерашний день
«Открытые» инновации – наше будущее
Новые функции отделов НИОКР
«Открытые» инновации и интеллектуальная собственность
Работа с «чужими» технологиями. Мировая практика. Эволюция стратегии биотехнологической компании
Теория «подрывных» инноваций К. Кристенсена
Две категории инноваций – поддерживающие и «подрывные»
Графическое представление теории «подрывных» инноваций
Роль поддерживающих инноваций и традиционных систем менеджмента
«Подрывная» стратегия – относительная категория
Значение «подрывных» стратегий для российской практики
Российская практика. Российская технология с «подрывным» потенциалом на
поддерживающей траектории: закономерный итог
Инновации и стратегическое познание
Инновации и цикл PDCA
Мировая практика. План, нацеленный на открытия
Метод реальных опционов
Мировая практика: Стоит ли инвестировать в разработку новой технологии?
Стасев В.В., Забродин А.Ю., Черных Е.А. «Инновации в России: иллюзии и реальность»
Инновации и управление знаниями
Когнитивные проблемы российских инноваций
Суть инновационной деятельности
Инновационные компании
От хаоса разрозненных идей к порядку успешного бизнеса
Инновации – одно из решений
Четыре угла зрения на инновации
Стратегический процесс по Г. Минцбергу
«Разделение труда» между инновациями и качеством
Развертывание систем менеджмента в инновационном проекте
Важнейшие противоречия в организации
«Эмерджентный» характер инновационной стратегии
Рычаги управления
Мировая практика. Некоторые результаты эмпирических исследований в США
Смена типа лидерства
Модель Грейнера и ключевая проблема российских инноваций
Конкурирующие ценности
Российская практика. Компания «АБВ – Геофизика»
Куда уходят «сильные» идеи?
Инвестиции в инновации
Интерес инвестора
Пять медведей в одной берлоге: как это возможно?
Результаты НИОКР: казнить нельзя помиловать!
Ценностные инновации вместо технологических
Повестка дня – менеджмент качества
Модель бизнеса «Фабрика лидерства»
Российская практика. Так уж плох «типичный плохой проект»?
Инновации и государство
Поддержка инновационных проектов
Утопия «технологического прорыва»
Блеск и нищета инновационной инфраструктуры
Что делать?
Заключение
Список литературы
Библиографические данные
Эта книга и другие публикации по вопросам управления инновациями
размещены на сайте одного из авторов, Евгения Черных.
В книге рассматриваются важнейшие вопросы развития инновационно-технологической деятельности в России. На примерах из отечественной практики и их сопоставления с мировым опытом вскрываются накопившиеся проблемы и противоречия российского технологического бизнеса. С привлечением новейших достижений управленческой науки предлагаются основополагающие подходы к их разрешению
Книга предназначена широкому кругу читателей - студентам и аспирантам экономических и технических специальностей, преподавателям, консультантам, предпринимателям, менеджерам, государственным служащим, отвечающим за государственную поддержку бизнеса и развитие предпринимательства
Содержание.
Введение
Инновационные проекты
Неопределённость как «Добро»
Факторы неопределённости
Четыре уровня неопределённости
Инновационный проект: от незнания к знанию
Инновационный проект – это эксперимент
Модель бизнеса как объект инновационного эксперимента
Модель бизнеса – это гипотеза
Инновации: экспертов просим не беспокоиться!
Технология без модели бизнеса – деньги на ветер
Структура модели бизнеса
Модель бизнеса – это «язык»
Модель бизнеса – это «ментальная модель» организации
Модель бизнеса – главный результат интеллектуальной деятельности в инновационном проекте
Российская практика. Будут ли хорошо продаваться отечественные термоэластопласты?
Результаты НИОКР. Интеллектуальная собственность. «Открытые» и «закрытые» инновации
«Закрытые» инновации – вчерашний день
«Открытые» инновации – наше будущее
Новые функции отделов НИОКР
«Открытые» инновации и интеллектуальная собственность
Работа с «чужими» технологиями. Мировая практика. Эволюция стратегии биотехнологической компании
Теория «подрывных» инноваций К. Кристенсена
Две категории инноваций – поддерживающие и «подрывные»
Графическое представление теории «подрывных» инноваций
Роль поддерживающих инноваций и традиционных систем менеджмента
«Подрывная» стратегия – относительная категория
Значение «подрывных» стратегий для российской практики
Российская практика. Российская технология с «подрывным» потенциалом на
поддерживающей траектории: закономерный итог
Инновации и стратегическое познание
Инновации и цикл PDCA
Мировая практика. План, нацеленный на открытия
Метод реальных опционов
Мировая практика: Стоит ли инвестировать в разработку новой технологии?
Стасев В.В., Забродин А.Ю., Черных Е.А. «Инновации в России: иллюзии и реальность»
Инновации и управление знаниями
Когнитивные проблемы российских инноваций
Суть инновационной деятельности
Инновационные компании
От хаоса разрозненных идей к порядку успешного бизнеса
Инновации – одно из решений
Четыре угла зрения на инновации
Стратегический процесс по Г. Минцбергу
«Разделение труда» между инновациями и качеством
Развертывание систем менеджмента в инновационном проекте
Важнейшие противоречия в организации
«Эмерджентный» характер инновационной стратегии
Рычаги управления
Мировая практика. Некоторые результаты эмпирических исследований в США
Смена типа лидерства
Модель Грейнера и ключевая проблема российских инноваций
Конкурирующие ценности
Российская практика. Компания «АБВ – Геофизика»
Куда уходят «сильные» идеи?
Инвестиции в инновации
Интерес инвестора
Пять медведей в одной берлоге: как это возможно?
Результаты НИОКР: казнить нельзя помиловать!
Ценностные инновации вместо технологических
Повестка дня – менеджмент качества
Модель бизнеса «Фабрика лидерства»
Российская практика. Так уж плох «типичный плохой проект»?
Инновации и государство
Поддержка инновационных проектов
Утопия «технологического прорыва»
Блеск и нищета инновационной инфраструктуры
Что делать?
Заключение
Список литературы
Библиографические данные
Эта книга и другие публикации по вопросам управления инновациями
размещены на сайте одного из авторов, Евгения Черных.