
Дальнейшие различия в
структуре
мотивации и ценностях, их
близости сложившейся корпоративной культуре, в темпах
интериоризации элементов этой культуры, определяются, с нашей
точки зрения, именно эффективностью этой корпоративной
культуры, что доказывает возможность использования корпоративной
культуры как инструмента изменения таких элементов структуры
личности как мотивация и ценности, обеспечивающих
профессиональную социализацию, и подтверждает пятую из
выдвинутых нами гипотез.
Интересные,
на наш взгляд, результаты получены в отношении
студентов, участвовавших в эксперименте с использованием
технологии расширяющегося ядра, который предполагает
значительно более интенсивное использование общения этих
студентов с ведущими преподавателями кафедры в условиях
совместной групповой работы, где особенно активно используются
механизмы «разделенного согласия» и «шеаринг», изначально
рассматриваемые как наиболее мошное средство изменения
структуры мотивации и ценностей.
Результаты в этой группе студентов в среднем в два раза выше,
чем у студентов первого курса
других
вузов, что на наш взгляд
доказывает пятую и шестую гипотезы нашего исследования.
Основные социально-психологические факторы,
обеспечивающие влияние корпоративной культуры
вуза
на уровне
личности, - это включенность в деятельность, связанную с
будущей
профессией, и групповые формы работы. Именно они, на наш взгляд,
в
состоянии изменять
структуру
мотивации и формировать нужные
ценностные ориентации.
267