
161
что потребление является единственной целью производства, он
фактически имел в виду то, что позднее стало называться марке-
тингом [108].
В связи с перепроизводством, ростом рынка и превращени-
ем «рынка продавца» в «рынок покупателя» в 1911 г. одна из
американских компаний создала отдел по исследованию рынка.
Такие же отделы были организованы почти на всех предприяти-
ях страны. Практически это были вспомогательные службы в
отделах сбыта. Их задачи сводились к сбору информации и ока-
занию помощи в увеличении реализации продукции. Впоследст-
вии на них возложили дополнительные обязанности – управле-
ние маркетингом и анализ сбыта. В дальнейшем во всех компа-
ниях были организованы отделы маркетинга, включающие в
себя функции изучения рынка, ценообразования, рекламы, об-
служивания клиентов и т.д.
В последнее время, основываясь на мнении таких ученых,
как Мадзински, Клюкач, Котлер и др. [2, 42, 43, 50,56], можно
сделать вывод о том, что данная прикладная наука прошла 4
этапа своего развития:
1860-1930 гг. – «Товарная ориентация», то есть стремление
к улучшению качества товаров без серьезного учета запросов
потребителей; наиболее яркие представители: Р. Бернер,
Р. Кокс, Р. Батлер, П. Черингтон и др.
1930-1950 гг. – «Сбытовая ориентация», то есть обеспече-
ние максимизации продаж с помощью рекламы и других мето-
дов воздействия на покупателя с целью заставить совершить
покупку; видные представители: Р. Олдерсон, А. Шоу,
П. Блисси и др. Характерная трактовка маркетинга для этого
этапа была дана известным деятелем Американской ассоциации
маркетинга Р. Олдерсоном: «Маркетинг – это управление хозяй-
ственной деятельностью, связанной с движением товаров и ус-
луг от производителя к потребителю; побуждением, созданием и
удовлетворением человеческих потребностей».
1950-1960 гг. – «Рыночная ориентация», то есть выделение
пользующихся повышенным спросом товаров высокого качест-
ва и обеспечение максимума продаж именно этих товаров.
Впервые на предприятиях появляются отделы маркетинга.
Представители: Дж. Эванс, Д. Костюхин, Б. Берман, Г. Абрами-