Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия

Подождите немного. Документ загружается.

опытно-конструкторских работ; вовлечение государства в сфе-

ру гражданских НИОКР; развитие среднего, высшего и профес-

сионального образования; передача технологии посредством

лицензий и инвестиций транснациональными корпорациями.

5-й технологический уклад (от 1980—1990 гг. до 2030—

2040 гг.), как предполагается, будет доминировать в экономике

таких стран — технологических лидеров, как Северная Амери-

ка, ЕС, Япония, Тайвань, Корея, и таких развитых стран, как

Бразилия, Мексика, Австралия, Аргентина, Венесуэла, Китай,

Индия, Индонезия, Турция, Восточная Европа, Россия, страны

СНГ, в течение 50—60 лет. Ядро уклада составляют: электрон-

ная промышленность, вычислительная, оптиковолоконная тех-

ника, программное обеспечение, телекоммуникации, робото-

строение, добыча и переработка газа, информационные услуги.

Ключевым фактором уклада являются микроэлектронные

компоненты. В то же время начало формироваться ядро нового

уклада (биотехнологии, космическая техника, тонкая химия).

Преимуществами данного уклада по сравнению с предшеству-

ющим (четвертым) являются индивидуализация производства

и потребления, повышение гибкости производства, преодоле-

ние экологических ограничений по энерго- и материалопотреб-

лению на основе АСУ, деурбанизация на основе телекоммуни-

кационных технологий. В период доминирования данного

уклада наблюдаются следующие процессы, режимы и институ-

ты: государственное регулирование стратегических видов ин-

формационной и коммуникационной инфраструктур, измене-

ния в регулировании финансовых институтов и рынков капита-

ла при снижении роли государства в экономике; упадок проф-

союзного движения; возможное появление партисипативного

централизованного государства; полицентричность мировой

экономической системы; региональные блоки, становление ин-

ститутов глобального регулирования экономической активно-

сти; международная интеграция мелких и средних фирм на ос-

нове информационных технологий; интеграция производства и

сбыта; поставки "точно вовремя"; горизонтальная интеграция

НИОКР, проектирование производства и обучения; вычисли-

тельные сети и совместные исследования; государственная под-

держка новых технологий и университетско-промышленное

сотрудничество; новые режимы собственности для программно-

го продукта и биотехнологий.

6-й технологический уклад (от 2030—2040 гг. до 2080—

2090 гг.), как предполагается, будет доминировать в ряде стран

мира в течение 50—60 лет. Ядро уклада составят: биотехноло-

гии, космическая техника, тонкая химия. Ключевыми факто-

рами уклада станут биотехнологии, системы искусственного

402

интеллекта, глобальные информационные сети и интегриро-

ванные высокоскоростные транспортные системы. В то же вре-

мя будет формироваться ядро нового уклада (гибкая автомати-

зация производства, космические технологии, производство

конструкционных материалов с заранее заданными свойства-

ми, ядерная энергетика, использование водорода в качестве

экологически чистого энергоносителя). Преимуществами дан-

ного уклада по сравнению с предшествующим (пятым) станут

еще большая интеллектуализация производства, переход к

непрерывному инновационному процессу в большинстве отрас-

лей и непрерывному образованию в большинстве профессий,

глобализация экономики, формирование единого мирового

рынка товаров, капитала, труда. В период доминирования дан-

ного уклада будут наблюдаться следующие процессы, режимы

и институты: дальнейший рост качества образования и охраны

здоровья населения; развитие науки; расширение возможнос-

тей информационной среды и способности государственного уп-

равления обеспечить раскрытие созидательных творческих

способностей каждой личности; чистота окружающей среды и

высокое качество жизни; развитие ключевых производствен-

но-технических систем нового технологического поколения;

дальнейший научно-технический прогресс, способность к внед-

рению новых технологий; рост роли человеческого фактора и

организации творческого труда; глобальная конкуренция не

между отдельными странами, а между транснациональными

воспроизводственными системами, каждая из которых будет

объединять национальные системы образования, организации

науки и производственно-предпринимательские структуры;

концентрация интеллектуальной и экономической активности,

качественное образование и обучение в течение всей жизни,

владение современными информационными технологиями.

2.3. Понятие, виды и классификация инноваций

Существует множество определений инноваций и инноваци-

онной деятельности. Это связано со сложностью данного явле-

ния и процесса. В то же время большинство ученых, например

Дж. Брайт, поддерживают точку зрения, согласно которой ин-

новационная деятельность охватывает процесс возникновения

идеи, ее разработку, использование результатов в производ-

стве, управление этим процессом, предпринимательство как

непременное условие инновационной деятельности, выход на

рынок и достижение коммерческого успеха.

Таким образом, инновации отличаются не только уровнем

новизны, но и обязательным достижением коммерческого успе-

403

ха. При этом коммерческий успех понимается в широком смыс-

ле слова и обозначает использование данного товара (услуги)

конкретным потребителем.

В то же время ряд нормативных документов определяет ин-

новационную деятельность как "деятельность по освоению ре-

зультатов исследований и разработок, повышающих эффек-

тивность способов и средств осуществления конкретных про-

цессов, в том числе освоение в производстве новой продукции

и технологий".

Таким образом, инновация является результатом инноваци-

онной деятельности и имеет круг потребителей.

Инновации очень разнообразны. Их можно классифициро-

вать по ряду признаков. Выделим важнейшие из них.

По содержанию инновации делятся:

• на производственные (технологические), включающие

новые виды оборудования, сырья, материалов и т.д.;

• управленческие, включающие новые методы организации

производства, управления, продвижения товаров на рынок;

• информационные, включающие новые способы сбора, об-

работки и передачи информации для принятия решений на ка-

чественно новом уровне;

• социальные, охватывающие изменение условий труда,

быта, экологии и т.д.

Таким образом, неправомерно относить к инновациям толь-

ко новое оборудование. Мы видим, что по содержательному

признаку инновации достаточно разнообразны. В реальной дей-

ствительности изменение технологии производства, оборудова-

ния (производственные инновации) обусловливает необходи-

мость изменения методов принятия управленческих решений,

организации производства, маркетинга (управленческие инно-

вации), что приводит к необходимости изменения методов сбо-

ра, обработки и передачи информации (информационные инно-

вации). Это в свою очередь меняет условия труда и быта (соци-

альные инновации), что вызывает новые потребности, которые

приводят к необходимости использования новых технологий,

оборудования и т.п. Такая взаимосвязь инноваций различного

рода носит название круг инноваций.

Итак, чтобы инновационное решение было успешным, необ-

ходимо разработать программу, комплекс мероприятий, кото-

рые обязательно будут учитывать все виды инноваций (круг ин-

новаций).

По уровню новизны инновации делятся на продукцию, изго-

товленную на основе: высоких технологий, продвинутых техно-

логий, технологий среднего уровня, технологий низкого уровня.

404

Иногда, в зависимости от последствий использования инно-

ваций, различных по уровню новизны, они делятся на базис-

ные, улучшающие, псевдоинновации. Базисные инновации ре-

ализуют кардинальные изобретения, которые дают возмож-

ность сформировать новое поколение техники. Улучшающие

инновации направлены на реализацию незначительных изо-

бретений, которые позволяют поддерживать стабильность эко-

номического развития. Псевдоинновации проводят "космети-

ческое" улучшение продукции, которая выпускается продол-

жительное время.

По месту использования выделяются инновации: в про-

изводственной сфере (промышленности, сельском хозяйстве,

строительстве и т.д.) и непроизводственной сфере (образование,

наука и т.п.).

По масштабам применения инновации бывают единичны-

ми и массовыми. Для оценки по данному признаку можно ис-

пользовать количество субъектов хозяйствования или потреби-

телей, применявших данную инновацию, а также размер годо-

вого экономического эффекта и (или) размер эффекта за весь

жизненный цикл изделия.

В зависимости от этапа инновационного процесса иннова-

ции могут выступать в виде ноу-хау, патента, комплекта доку-

ментации, новой продукции, так как каждый из них можно

продать. Вопрос о том, продавать патент или новую продукцию,

решается на основании оценки конкретных условий реализа-

ции и потенциального коммерческого успеха.

Каждая инновация проходит так называемый жизненный

цикл, который охватывает следующие фазы: выход на рынок,

рост, зрелость, упадок, уход с рынка (рис. 6.2.1).

Рис. 6.2.1. Жизненный цикл инноваций

405

При обосновании управленческих решений по развитию ин-

новационной деятельности предприятия необходимо учиты-

вать, на какой стадии находится инновация. Это позволяет пра-

вильно оценивать возможный объем продаж и прогнозировать

его изменение.

2.4. Инновационная деятельность и ее особенности

Согласно различным определениям, инновационная дея-

тельность может состоять из разных этапов (рис. 6.2.2.). Но все

они взаимосвязаны и обеспечивают эффективность инноваци-

онного процесса.

Рис. 6.2.2. Этапы инновационной деятельности

На стадии проведения НИР исследуются возможности реа-

лизации возникшей идеи, разрабатываются методические под-

ходы к оценке возможности создания нового продукта (техно-

логии). Если получены положительные результаты, то на их ос-

нове разрабатывается конструкторская документация и созда-

ется опытный образец, который проходит опытные испытания

(опытное производство).

Если испытания прошли успешно, начинается производство

новой продукции. Особое значение имеет этап освоения, когда

необходимо адаптировать производственный процесс к новым

требованиям (освоить новое оборудование, овладеть новой техно-

логией и т.д.). Эффективность производства новой продукции во

многом определяется эффективностью процесса освоения.

Выход на рынок с новым продуктом требует проведения осо-

бой дополнительной работы (если продукт уже реализовывался

на рынке, то можно на основании данных о поведении покупа-

телей предсказать возможный объем реализации). Падение

спроса на традиционный товар вызывает падение цены, приво-

дит к снижению объема производства. Если товар выходит на

рынок впервые, то неопределенность многократно возрастает.

В современных условиях сформировалась новая концепция

маркетинга инновационных продуктов, в соответствии с кото-

рой изменилось место взаимодействия разработчика (произво-

дителя) и потребителя. При новой концепции маркетинга инно-

вационного продукта потребитель и разработчик встречаются в

начале цепочки в случаях:

406

где Xi-Rhhp. K

Rokv> K

ocb

, K^R

„ K

pbm

, K

— повышенные

риски соответственно проведения НИР, проведения ОКР, освоения,

производства нового товара, выхода на рынок с новым товаром,

форс-мажорных обстоятельств.

Повышенный риск при выходе на рынок обусловлен тем, что

если товар ранее реализовывался, то можно предусмотреть в оп-

ределенном временном интервале объем его потребления; если

товар новый, то очень сложно определить объем его потребле-

ния. Это связано, во-первых, с высоким уровнем неопределен-

ности поведения потребителя, во-вторых — со сложностью точ-

ного определения экономического потенциала нового продукта.

Цикличность развития рассматривается на двух уровнях:

на макроуровне (большие циклы Кондратьева) и микроуровне

(учитывает жизненный цикл конкретного изделия). При учете

макроциклов необходимо четко определить, на какой фазе на-

ходится развитие конкретной технологической парадигмы. Ис-

ходя из этого определяют экономический эффект. Так, напри-

мер, исчерпание возможностей требует перехода на новую тех-

нологическую парадигму. На микроуровне решение о кредито-

вании создания нового образца, обновлении оборудования так-

же необходимо принимать исходя из конкретной стадии жиз-

ненного цикла данного изделия.

Еще одна важнейшая характерная черта инновационной де-

ятельности — взаимосвязь уровня новизны продукции и эф-

фективности использования ресурсов.

При классификации инноваций было установлено, что про-

дукция может различаться в зависимости от уровня новизны

применяемых технологий (рис. 6.2.3).

407

• когда новый продукт разрабатывается в соответствии с

четкими запросами потребителя;

• на стадии разработки проводится агрессивная кампания по

формированию потребности в новом товаре, и к тому моменту,

когда новый товар выходит на рынок, потребитель уже ждет его.

При обосновании решений по инновационному развитию

предприятия необходимо учитывать, что инновационная дея-

тельность характеризуется следующими отличительными черта-

ми: повышенным риском, цикличностью развития, тесной взаи-

мосвязью уровня новизны продукции и эффективности использо-

вания ресурсов, специальными моделями продвижения нового

продукта на рынок (в отличие от традиционного продукта).

Повышенный риск инновационной деятельности (Д

)

складывается из повышенных рисков его этапа:

Продукция на основе высоких технологий

Продукция на основе продвинутых технологий

Продукция на основе технологий среднего уровня

Продукция на основе технологий низкого уровня

Продукция, производимая без использования

научно-технических разработок

Рис. 6.2.3. Классификация продукции в зависимости от уровня новизны

применяемых технологий

Особенность продукции, произведенной на основе науч-

но-технических разработок, заключается в том, что дополни-

тельные затраты на первых стадиях инновационного цикла

окупаются и приносят значительный эффект на стадиях ее про-

изводства, эксплуатации и потребления. Так, прогрессивные

технологии позволяют более экономно использовать трудовые,

сырьевые, топливные ресурсы, на стадии эксплуатации потре-

битель получает экономию за счет более низких затрат на экс-

плуатацию технического изделия. Чем выше уровень новизны,

тем больше потенциальная прибыль. Так, высокие технологии

позволяют устанавливать монопольные цены и получать высо-

чайшую прибыль, продвинутые технологии — получать очень

высокую прибыль. Товар, произведенный на основе технологий

среднего и низкого уровней, может принести прибыль только

при значительном объеме реализации продукции данного вида.

Таким образом, при формировании программы выпуска изде-

лий необходимо стремиться к увеличению доли продукции,

производимой на основе технологий высокого или продвинуто-

го уровня.

-пциян . бТ . <'ФФ' ч-1я. >1- •>y

-Q?ie -г;от ; : п' «дож

2.5. Инновационная деятельность предприятия

Инновационная деятельность предприятия является важ-

нейшим инструментом, обеспечивающим конкурентоспособ-

ность выпускаемых товаров и возможность увеличения прибы-

ли, получаемой предприятием в результате хозяйственной дея-

тельности.

Каждое предприятие стремится обеспечить выпуск конку-

рентоспособной продукции, т.е. такой, которой отдаст предпоч-

тение потребитель на конкретном рынке в данное время, исхо-

дя как из ценовых, так и неценовых факторов.

408

Предпочтение по ценовым факторам обеспечивается инно-

вационной деятельностью, которая направлена на использова-

ние новых технологий, оборудования, материалов, позволяю-

щих уменьшать затраты на производство продукции данного

вида, что приводит к снижению цены изделия.

Инновационная деятельность позволяет повышать конку-

рентоспособность продукции и за счет неценовых факторов, так

как новые изделия с улучшенными технико-экономическими

параметрами привлекают потребителей. При этом потребитель

часто выбирает более дорогой по цене товар, учитывая эконо-

мию, которую он получит в процессе его эксплуатации. Так,

например, предпочтение получает более дорогая бытовая тех-

ника, которая удобнее в эксплуатации, характеризуется более

низким энергопотреблением, более высокой надежностью, что

сокращает затраты на ремонт, а также обеспечивает более высо-

кий уровень комфортности, а иногда и престижа.

Обоснование мероприятий по повышению конкурентоспо-

собности продукции за счет ценовых факторов проводится на

базе определения экономии сырья, материалов, трудовых и

иных видов затрат при использовании нового оборудования,

технологии.

Обоснование мероприятий по повышению конкурентоспо-

собности продукции за счет неценовых факторов проводится на

базе расчетов по увеличению прибыли от реализации изделий

нового вида за счет как более высокой цены, так и увеличения

объема продаж.

Если для реализации на предприятии законченных науч-

но-технических разработок, новых или усовершенствованных

технологий требуются значительные инвестиции, то разрабаты-

вается инновационный проект. Он обосновывается так же, как

и инвестиционный проект, но важнейшая его отличительная

особенность — учет более высокого уровня риска, который явля-

ется внутренней характеристикой инновационной деятельности.

Инновационная деятельность позволяет реализовывать

стратегию развития предприятия, обеспечивать получение за-

планированной прибыли.

Очевидно, что, учитывая жизненный цикл изделия, можно

определить, когда продукция данного вида (например, А) уйдет

с рынка. К этому времени предприятие должно освоить выпуск

нового изделия (например, В), которое обеспечит запланиро-

ванный объем прибыли в конкретном году. Настанет время,

когда и продукция В уйдет с рынка, что вызовет необходимость

разработки и реализации товара нового вида (например, С)

и т.д. При этом надо определить размер затрат, необходимых

409

для разработки новых видов изделий (например, D), и опреде-

лить, сможет ли предприятие самостоятельно осуществить дан-

ные разработки или следует провести информационный поиск

и выбрать из предлагаемых проектов наиболее эффективный.

Таким образом, инновационная стратегия предприятия

должна обеспечить устойчивость его положения на рынке.

2.6. Модели продвижения инновационных товаров

на рынок

Особенности моделей продвижения инновационных товаров

на рынок обусловлены особенностями инновационного цикла,

которые заключаются в том, что на первых стадиях идут допол-

нительные затраты на разработку, а размер получаемой прибы-

ли во многом определяется моделями продвижения товара на

рынок. Традиционные товары имеют линейную форму продви-

жения на рынок: от реализации товара получают деньги, кото-

рые снова тратят на производство продукции, и т.д. У иннова-

ционных продуктов сферическая форма продвижения (рис. 6.2.4).

Рис. 6.2.4. Сферическая форма продвижения инноваций на рынок:

И — инновация; Д — доход, получаемый в результате ее реализации

При использовании такой модели затраты на разработку мо-

гут окупаться неоднократно на многих аналогичных предприя-

тиях. И чем больше будет потребителей, тем больше экономия

на затратах на разработку. Так, например, новую технологию

резания можно применить на одном предприятии, а можно на

трех, пяти, десяти и т.д.

Перед экономистом-менеджером, который продвигает но-

вый товар на рынок, стоят две задачи:

1) обеспечить сферическую форму продвижения товара на

рынок, т.е. найти как можно больше покупателей;

2) защитить свою интеллектуальную собственность.

410

В настоящее время в Республике Беларусь разработан ком-

плекс законодательных актов, которые позволяют оценивать

интеллектуальную собственность и сохранять авторство, вы-

полняя определенные требования. Развивается патентование,

позволяющее сохранять права на интеллектуальную собствен-

ность и вовлекать ее в хозяйственный оборот. Разработаны так-

же модели продвижения новых продуктов на рынок — отпочко-

вывание и струйная модель.

Суть отпочковывания состоит в том, что крупное предпри-

ятие, затратившее большие средства на разработку продукции

и технологии нового вида, для скорейшего получения прибыли

создает малые предприятия, которым передает свой интеллек-

туальный продукт и которые помогают в продвижении этого

продукта на рынок и получают часть прибыли.

Струйная модель основана на том, что иногда средства,

вложенные в разработку нового товара, использованы, разра-

ботка проведена, а заказчик не хочет (или не может)

использовать ее результат в производстве. Это может быть обус-

ловлено технологическими особенностями существующего про-

изводства, поведением потребителей и т.д. В таких случаях за-

дача инновационного менеджера — найти применение получен-

ным результатам совершенно в других областях, для того чтобы

окупить затраты.

Другой вариант использования струйной модели — специа-

листы ведут поиск технических решений в смежных и даже в

не связанных с данным видом производства сферах, чтобы най-

ти готовые технические решения, которые можно использовать

в своем производстве. Это делается с целью экономии затрат на

разработки.

Проведение научных разработок в определенных сферах в

течение длительного времени позволяет предприятию быть

конкурентоспособным при производстве товара того или иного

вида на мировом рынке, в то время как снижение уровня техно-

логичности производимых товаров может привести к потере

рынков.

Таким образом, в современных условиях, если речь идет об

инновационной деятельности, хотя она носит рисковый ха-

рактер, предприятию не рисковать более рискованно, чем рис-

ковать, так как отсутствие инновационной деятельности

приведет к потере конкурентных преимуществ, а в конечном

счете — к уходу с рынка (золотое правило инновационной дея-

тельности. — JI. Нехорошева,).

Ю' I 1.01. OH)M#ftt!8<>Mfc.' :чЯ№ЙЖ|§ПШ даирмрфв!

->лмп

411