
• стратегию прорыва на рынок — установление цен несколь-
ко ниже, чем у конкурентов.
Отмечено также, что чистозатратный метод ценообразования
при рыночном сбыте продукции влечет за собой опасность
серьезных финансовых просчетов, поскольку себестоимость из-
делия соответствует лишь определенному объему его выпуска и
продаж, следовательно, финансовые расчеты предприятия, ос-
нованные на указанном методе ценообразования, могут оказать-
ся ошибочными. Более рациональный подход: вначале спрогно-
зировать уровень цены нового изделия, которую можно получить
на рынке, а лишь затем определять объем его производства и
рынки сбыта.
Разработку ценовой политики и
стратегии
предприятия целе-
сообразно осуществлять в три этапа
(рис.12.1):
сбор исходной
информации, стратегический анализ, формирование стратегии.
При осуществлении этих этапов разработки ценовой полити-
ки необходимы: оценка затрат производства и сбыта продукции,
уточнение финансовых целей предприятия, определение потен-
циальных покупателей, уточнение маркетинговой стратегии
предприятия, определение потенциальных конкурентов продук-
ции предприятия, финансовый анализ деятельности предпри-
ятия, сегментный анализ рынка, анализ конкуренции предпри-
ятия в условиях конкретного рынка, оценка влияния мер госу-
дарственного регулирования на вопросы ценообразования, опре-
деление окончательной ценовой стратегии.
Следует отметить, что указанная выше схема является осно-
вой для разработки бизнес-планов инвестиционных проектов
предприятий (Методические рекомендации, 19986).
При всей позитивности внедрения передовых методов марке-
тинговой деятельности в процесс ценообразования отечествен-
ных предприятий приведенные выше рекомендации содержат
ряд существенных недостатков. Во-первых, данные рекоменда-
ции представляют собой лишь общие ориентиры для разработки
ценовой политики, не рассматривающие конкретные способы
реализации процесса ценообразования (не обсуждены ни воз-
можные методы ценообразования, ни возможные тактические
приемы ценообразования). Во-вторых, представленные страте-
гии ценообразования применимы лишь для новых товаров и при
этом не обсуждаются стратегии ценообразования для товаров,
уже существующих на рынке. В-третьих, анализ внешних фак-
торов ограничен оценкой влияния рыночной среды и государст-
291