Строгость, категоричность и произнесенный им уже спокойным голосом вердикт пресекали
отговорки и возражения провинившегося: «И именно потому, что это было сказано спокой-
но и в глазах говорившего [Брусилова – О. С.] уже не было гнева, а смотрели они куда-то
мимо обер-офицера, вперед, видели уже что-то другое, именно это придало последним сло-
вам его то впечатление непререкаемости, какое лишает человека возможности протесто-
вать, спорить или просить пощады. Все поняли, что вопрос решен и больше говорить не о
чем»
. Будучи разжалованными, они старались всячески завоевать прежнее доверие ком-
фронта. Следует заметить, что получалось это не у многих
.
Юго-западный фронт под командованием БРУСИЛОВА отличался дисциплиниро-
ванностью и организованностью подчиненных. В штабе Брусилова все были заняты делом.
Офицеры штаба ответственно и своевременно подходили к исполнению приказов коман-
дующего: «В этом двух этажном доме никто не слоняется без дела. Каждому находится ра-
бота, которую нужно выполнить к сроку и с наибольшим старанием. Во всех комнатах – а
их много – всегда озабоченно снуют, хлопочут, докладывают, выслушивают приказания,
что-то записывают в блокноты, отмечают по карте. Множество штаб- и обер-офицеров
строевой, интендантской, инженерной службы сходятся по-двое, по-трое для тихих каких-
то, но, несомненно, тоже деловых переговоров и, как муравьи, неслышно разбегаются в
стороны, а на их место появляются другие…И все они стремятся к одному центру, к каби-
нету командарма, невидимо для глаза, но ощутимо руководятся его волей и потому не стал-
киваются, не мешают друг другу, не повторяют одних и тех же движений, как всюду по
штабам и министерствам»
. Требовательность и взыскательность Брусилова импонировала
офицерам Юго-Западного фронта. Они старались добросовестно выполнять распоряжения
Брусилова, веря в его полководческий талант:
«Он молча подымал глаза на человека, который был должен выполнить
задание, но почему-либо замешкался, - ни одного вопроса, ни возмущения, ни
крика, но одного этого взгляда было достаточно, чтобы человек почувство-
вал себя непоправимо виноватым. Пройдет много дней, а командарм не обра-
титься к нему ни с чем, точно забудет об его существовании.
- Вы не можете себе представить, до чего это ужасно, - говорил Игорю
Саенко и даже морщился, как от зубной боли: - я два раза попадал в такое
положение и врагу не пожелаю!.. Но вы не думайте, что у Алексея Алексееви-
ча это система или там какой-нибудь педагогический прием. Вовсе нет! Ему
действительно непонятно, как можно не выполнить вовремя и точно то, что
по сути дела должно быть исполнено. Такой человек просто теряет для него
цену…он не сердиться на него, нет, а человек этот перестает быть нуж-
ным. Вы понимаете? Это ужасно! Перестать быть нужным Алексею Алек-
сеевичу – это, это…
Саенко не мог подобрать слов, но по растерянному выражению его доб-
родушного, по-бабьи румяного и округлого лица Игорь понял, насколько дейст-
вительно такое состояние непереносимо»
.
Драматурги акцентировали внимание лишь на качествах генерала, способствующих
установлению в войсках железной дисциплины. Генерал представал перед читателем серь-
езным, строгим, решительным, безапелляционным и упорным.
Для координации действий армейских офицеров требовались опытные военачальни-
ки. В число соратников БРУСИЛОВА прозаиками были введены: начальник штаба Юго-
Западного фронта «дельный, знающий генерал, честный человек, серьезный работник»
В.Н. Клембовский
, ставший традиционным персонажем практически для всех произведе-
ний о брусиловском наступлении, и командующий 30-м армейским корпусом «пробивной и
способный» генерал А.М. Зайончковский
. Дружеские отношения сложились у БРУСИ-