
С. В. Савонина, О. В. Фадеева, Е. Невешкина. «Новые подходы у управлению затратами и цено-
образованием»
86
скую «позаказную» систему, основанную на использовании метода прямого отслеживания
прямых и косвенных издержек.
Наиболее подходящим методом для предприятий, занимающихся производством,
является директ-костинг, предполагающий прямое отслеживание прямых издержек, при
этом не анализируются косвенные издержки.
Неправильный выбор модели расчета себестоимости может повлечь за собой непра-
вильное установление продажных цен на продукцию предприятия. Занижение цены вслед-
ствие заниженной себестоимости ведет к уменьшению потенциальной прибыли от произ-
водства и реализации данного продукта, производство станет убыточным. В свою очередь
установление более высокой цены, чем обусловлено себестоимостью, приводит к снижению
объемов продаж и, как результат, снижению прибыли.
Ошибки, допущенные при определении себестоимости, могут также повлечь искаже-
ние информации о затратах (издержках) на производство продукции, а впоследствии и при-
нятие финансовым менеджментом неверных решений, вплоть до прекращения производства
отдельных продуктов, производства неприбыльных продуктов и осуществления неприбыль-
ных видов деятельности.
Выходом из подобной ситуации может стать внедрение на предприятии более совре-
менных систем учета затрат. В настоящее время расходы на приобретение и обслуживание
указанных систем несоизмеримы с ущербом, который может понести предприятие в резуль-
тате неправильных управленческих решений, принятых на основе некорректно рассчитан-
ной себестоимости.
Реализация продукции (работ, услуг) дает предприятию, как правило, наибольшую
прибыль. Величина прибыли зависит от 3 основных факторов:
1) себестоимости продукции,
2) объема реализации продукции;
3) уровня рыночных цен.
Себестоимость продукции имеет наибольшую значимость и наибольший удельный вес
в структуре цены на продукцию. Следовательно, каждое предприятие стремится к поиску
путей снижения себестоимости за счет снижения расходов и т. п.
На величину прибыли влияет также и увеличение объема реализации продукции (при
сохранении баланса иных условий). Данное увеличение достигается с помощью дополни-
тельных капиталовложений на покупку современного, более производительного оборудова-
ния, сырья и материалов, освоение новых технологий, расширение производства в целом.
Повлиять на объемы реализуемой продукции, и, следовательно, на рост прибыли можно при
расширении ассортимента продукции, пользующейся спросом. Однако повышать объем реа-
лизации бесконечно также невозможно, поскольку увеличение объема приведет и к росту
затрат на выпуск и реализацию дополнительных объемов продукции.
С учетом внедрения в нашей стране в начале 1990-х гг. прошлого века свободных
рыночных цен предприятия получили возможность самостоятельно определять цены на
производимую ими продукцию, руководствуясь спросом и предложением, учитывая опре-
деленный уровень рентабельности. Как правило, рыночные цены имеют тенденции к росту,
что также ведет к увеличению прибыли предприятия. Помимо требований рынка, рост
цен на продукцию неизбежен при повышении затрат на производство и снижении объемов
выпуска, таким способом предприятие может избежать убыточности производства.
Политика ценообразования предприятия основывается на учете внутренних фак-
торов (издержек производства, возможностей модернизации производства), внешних
факторах(анализа спроса и предложения, конкуренции на рынке), мерах государственного
регулирования. Таким образом, цена, установленная при выходе продукта на рынок сбыта,
может в дальнейшем корректироваться с учетом всех потребностей предприятия.