Лекции/ Авторы: Абрамова Т.Г., Черняк Т.В., Аверченко Л.К.,
Меньшова В.Н., Войтик И.М., Доронина И.В., Парфенова
3.А. - Новосибирск: САГС. - 259 стр. Содержание учебно-методического комплекса для дистанционного обучения (УМК ДО) включает в себя три раздела.
Первый раздел «Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления» представлен двумя темами лекций: Черняк Т.В. «Персонал как важнейший ресурс организации» и Аверченко Л.К. «Система управления персоналом организации».
Второй раздел «Кадровая политика как стратегия управления персоналом» состоит из четырех тем, разработанных Меньшова В.Н. «Сущность, уровни и виды кадровой политики», «Кадровая политика и стратегия организации», «Российская кадровая политика в сфере государственной службы» и Т. В. Черняк «Роль кадровых служб в реализации кадровой политики».
В третьем разделе «Кадроведческие технологии» размещены десять тем следующих авторов: Т. В. Черняк «Кадровое планирование», «Анализ работы как основа профессиональной ориентации, отбора и регламентация деятельности персонала», «Зарегламентация деятельности персонала», «Диагностика и урегулирование конфликтов»; Войтик И.М. «Отбор в системе управления персоналом», «Оценка в системе управления персоналом»; Доронина И.В. «Развитие персонала», «Мотивация и стимулирование персонала»; Парфенова
3.А. «Отношения в организации. Участие персонала в управлении»; Т. Г. Абрамовой «Анализ и контроль кадровых процессов».
Каждая тема содержит практические задания и вопросы, выполнение которых предполагается непосредственно на страницах УМК ДО. Основные идеи можно найти в конце тем в рубрике «Выводы и ключевые идеи».
В УМК ДО имеется словарь основных понятий и терминов, необходимых для прохождения промежуточного и заключительного контроля.
3.А. - Новосибирск: САГС. - 259 стр. Содержание учебно-методического комплекса для дистанционного обучения (УМК ДО) включает в себя три раздела.
Первый раздел «Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления» представлен двумя темами лекций: Черняк Т.В. «Персонал как важнейший ресурс организации» и Аверченко Л.К. «Система управления персоналом организации».
Второй раздел «Кадровая политика как стратегия управления персоналом» состоит из четырех тем, разработанных Меньшова В.Н. «Сущность, уровни и виды кадровой политики», «Кадровая политика и стратегия организации», «Российская кадровая политика в сфере государственной службы» и Т. В. Черняк «Роль кадровых служб в реализации кадровой политики».
В третьем разделе «Кадроведческие технологии» размещены десять тем следующих авторов: Т. В. Черняк «Кадровое планирование», «Анализ работы как основа профессиональной ориентации, отбора и регламентация деятельности персонала», «Зарегламентация деятельности персонала», «Диагностика и урегулирование конфликтов»; Войтик И.М. «Отбор в системе управления персоналом», «Оценка в системе управления персоналом»; Доронина И.В. «Развитие персонала», «Мотивация и стимулирование персонала»; Парфенова
3.А. «Отношения в организации. Участие персонала в управлении»; Т. Г. Абрамовой «Анализ и контроль кадровых процессов».
Каждая тема содержит практические задания и вопросы, выполнение которых предполагается непосредственно на страницах УМК ДО. Основные идеи можно найти в конце тем в рубрике «Выводы и ключевые идеи».
В УМК ДО имеется словарь основных понятий и терминов, необходимых для прохождения промежуточного и заключительного контроля.