
тики на изменение внутренних условий работы торгового
предприятия и факторов внешней среды). С учетом указанных
принципов процесс формирования ценовой политики на конкретном
торговом предприятии охватывает следующие основные этапы:
1. Выбор определяющих целей формирования ценовой по-
литики, исходя из трех принципиальных целевых ориентиров: а)
ориентира на покупателя; б) ориентира на текущие затраты; в)
ориентира на прибыль.
2. Оценка сложившегося уровня торговой надбавки (опре-
деление того минимального ее уровня, ниже которого она не может
быть установлена, исходя из требования самоокупаемости процесса
продажи товаров).
3. Оценка потребительского рынка (изучение возможности
дифференциации уровня цен, а соответственно, и уровня торговой
надбавки, с учетом покупательских предпочтений отдельных
категорий обслуживаемого населения).
4. Дифференциация целей ценовой политики по товарным
группам с учетом возможностей рынка и уровня текущих затрат
предприятия; дифференциация производится по следующим
классификационным признакам:
а) по роли товаров в удовлетворении потребностей (това
ры повседневного спроса, товары периодического спроса, това
ры эпизодического спроса);
б) по уровню качества товаров (высокое, среднее, низкое)
и уровню торгового обслуживания (высокий, средний, мини
мально допустимый);
в) по стадии жизненного цикла товаров (на разных стади
ях — внедрения на рынок, экспансии, насыщения рынка, упад
ка — могут использоваться разные целевые ориентиры цено
вой политики).
5. Выбор модели расчета уровня торговой надбавки в за
висимости от конкретного целевого ориентира ценовой полити
ки по группе (подгруппе, виду) товаров:
а) при ориентире ценовой политики на покупателя базовым
элементом расчета уровня торговой принимается уро-
74