Управление персоналом
Менеджмент
  • формат pdf
  • размер 1.05 МБ
  • добавлен 17 января 2010 г.
Гусятникова Д.Е. Кадровый учет с нуля
Практические советы помогут верно организовать с нулевой отметки кадровый учет на предприятии, недопустить обычных промахов и нарушений трудового законодательства. Книга имеет правила приема и увольнения тружеников, порядок составления кадровых документов и еще особенности кадрового учета у частных бизнесменов.
Автор пособия - директор юридического бюро Советник, автор практических пособий по юриспруденции и кадровому делу; 2009г.
Похожие разделы
Смотрите также

Гусятникова Д.Е. Кадровая служба без кадровика

  • формат fb2
  • размер 513.99 КБ
  • добавлен 21 июля 2011 г.
М.: Альфа-Пресс, 2010, 304с. Справочник руководителя и бухгалтера. Практические рекомендации, изложенные в данном пособии, позволят быстро и правильно наладить «с нуля» кадровый учет на предприятии, избежать типичных ошибок и нарушений трудового законодательства. Книга содержит правила приема и увольнения работников, порядок оформления таких важных кадровых документов, как личная карточка работника, трудовая книжка, трудовой договор и договор о...

Гусятникова Д.Е. Кадровый учет с нуля

  • формат doc
  • размер 154.33 КБ
  • добавлен 09 октября 2010 г.
- "Дашков и К", 2009 г. Содержание 1. Знакомимся с кадровым учетом Документы по кадровому учету на предприятии Коллективный договор Правила внутреннего трудового распорядка Иные локальные нормативные акты Журналы по кадровому учету 2. Прием работника на работу Перечень документов при приеме на работу Персональные данные работника Заявление о приеме на работу Трудовой договор - порядок заключения, существенные условия Приказ о приеме на работу Офо...

Жечко Т.М. Как оценить человека за полчаса

  • формат djvu
  • размер 2.82 МБ
  • добавлен 20 сентября 2009 г.
2008, Спб.: Питер. - 160 с. - (серия кадровый вопрос) Книга о подборе персонала в ходе собеседования. Представлены наработки автора и конкретные примеры реализации принципов оценки претендентов на вакантные должности. Для менеджеров, кадровых органов. Будет полезна студентам.

Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом

  • формат doc
  • размер 249.5 КБ
  • добавлен 25 марта 2011 г.
//Кадровик. Кадровый менеджмент, N 12, 2010. – 25 с. Оценка эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом - сложная задача, которая постоянно стоит перед специалистами служб управления персоналом. В настоящей статье излагается методологический подход к ее решению. Содержание Оценка экономических результатов совершенствования системы и технологии управления персоналом Расчет экономических результатов в сфере...

Левина С., Лыткина Ю. Оптимальная численность сотрудников аппарата управления

  • формат doc
  • размер 108 КБ
  • добавлен 23 апреля 2011 г.
//Кадровик. Кадровый менеджмент, N 10, октябрь 2007 г. – 13 с. В статье дается определение оптимальной численности административно-управленческих работников и рациональное распределение их по структурным подразделениям. Содержание. Оптимальная численность сотрудников аппарата управления. Распределение организаций, участвовавших в опросе, по статусу и типу. Распределение опрашиваемых руководящих работников по должностям. Перечень факторов, опреде...

Сборник статей - Кадровая политика

  • формат doc
  • размер 78.59 КБ
  • добавлен 18 октября 2010 г.
Кибанов А., Ушакова М. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 10, октябрь 2008. Кибанов А. Разработка кадровой политики организации //Кадровик. Кадровое делопроизводство. - N 1, январь 2009. Кибанов А. Найти компромисс между администрацией и работниками // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 1, январь 2007. Одегов Ю., Котова Л. О формировании кадровой политики организации, работающих на отечественно...

Сборник статей - Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Статья
  • формат doc
  • размер 488 КБ
  • добавлен 18 октября 2010 г.
Кибанов А. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 5, 2008. Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 6, 2008. Ушакова М. ?Действие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. - N 8, 2008. Гаффорова Е., Меркушова Н., Миланич И. Повышение качества труда через систему моти...

Синявец Т.Румынина В.В., Селина А., Романцова Т. и др. Аудит персонала (сборник статей)

  • формат doc
  • размер 1.12 МБ
  • добавлен 20 октября 2010 г.
Синявец Т. Комплексный аудит системы управления персоналом Селина А., Романцова Т. Кадровый аудит Мордовченков Н. В., Сироткин А. А. Методические рекомендации по трансформации элементов системы управления персоналом в системе качества (на примере кадрового аудита) Румынина В. В., Румынина Л. А. Внутренний кадровый аудит Румынина В. В., Сухотина К. А. Внешний кадровый аудит Филина Ф. Н. Серьезная задача для современной компании - аудит людей...

Фридман А.С. Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных

  • формат pdf
  • размер 192.4 МБ
  • добавлен 06 августа 2010 г.
Эта книга — уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ве...

Фридман А.С. Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных

  • формат djvu
  • размер 3.94 МБ
  • добавлен 05 июля 2011 г.
Добрая книга, 2009, 478с. Эта книга — уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталит...