
3.3.5.
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ
ОСОБЕННОСТИ
ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЯ
О
ЗАКУПКАХ
Процесс
принятия решения о закупках рассмотрен
нами вне зависимости от
того,
о каком конкретно пред-
приятии идет речь. Вместе с тем существуют специфиче-
ские
особенности
процесса принятия решения о закупках,
обусловленные
тем, кто именно и с какой целью приобре-
тает товары. С учетом этого можно выделить:
•
предприятия, покупающие товары для производ-
ственного
потребления;
•
предприятия, приобретающие товары для их пере-
продажи;
•
государственные учреждения, покупающие товары и
услуги
для
осуществления
своих непосредственных функций.
Для
предприятий, закупающих соответствующие това-
ры производственного назначения, характерно наличие
незначительного
числа крупных покупателей, довольно
плотно
сконцентрированных географически. Спрос таких
предприятий на товары неэластичен, довольно быстро и
существенно
меняется и зависит от спроса на потреби-
тельские
товары.
Предприятия, закупающие товары для их перепрода-
жи, как правило, торгуют большим числом разнообраз-
ных товаров. Поэтому одним из основных решений, при-
нимаемых такими предприятиями, является установле-
ние наилучшего товарного ассортимента, который им
сле-
дует
иметь. Ассортимент может быть:
•
замкнутым (товары только одного производителя);
•
насыщенным (значительное число ассортиментных
позиций
товара,
изготовляемого разными производите-
лями);
•
широким (несколько ассортиментных групп взаимо-
дополняющих
товаров);
•
смешанным (значительное число не связанных меж-
ду
собой товаров).
От
выбранного предприятием ассортимента зависит
состав его покупателей и поставщиков, а
также
реализуе-
мые им стратегии маркетинга.
Наконец, государственные учреждения и организации
закупают товары и
услуги
для удовлетворения нужд меди-
142