
Розділ 7
252
Літунство, очевидно, є міжнародним явищем. У англійській
мові воно позначається job-hopping (a job — робота, hop — стри-
бання) — робоче стрибання.
Досить поширеною є думка про те, що найкращий спосіб швид-
кого зростання зарплати — це зміна роботи, скажімо, через кожні
два роки. Літунам, це вдається. Літунів не люблять. Намагаються
не брати їх на роботу.
Рекрутери твердять же про те, що літуни заробляють небагато.
Можливо, про це рекрутери заявляють з огляду на виховні та про-
філактичні міркування. Вчені Університету Британської Колум-
бії (Канада) виконали дослідження. Виявилося, що часта зміна
роботи дійсно може збільшити зарплату. Щоправда, позитивний
ефект є помітним лише на початкових етапах кар’єри за умови, що
часта зміна роботи не пов’язана зі скороченнями штатів, інтерва-
лами у працевлаштуванні чи сімейними обставинами. Тобто стрім-
ке зростання доходів мають ті літуни, які є цінними фахівцями,
у яких зацікавлені роботодавці.
У певний момент постійна зміна роботи загальмовує зростан-
ня зарплати. Приріст зарплати, пов’язаний з черговим переходом
на нове робоче місце, стає меншим, ніж приріст зарплати, що за-
безпечується кар’єрним просуванням у рамках однієї компанії.
Більша частина літунів — це молоді люди. Вони намагаються
спробувати все і негайно. Коли вони стають статечнішими, то стриб-
ки з одного робочого місця на інше припиняються.
Якщо кар’єра щойно розпочалася, то можна спробувати часто
міняти роботу з метою збільшення зарплати. У випадку знаходжен-
ня компанії, де відчуватимете себе комфортно, доцільно подумати
про довгострокові перспективи. Найкращою кар’єрною стратегією
вважається та, за якої відбувається поступове просування у рамках
однієї компанії. Лише досягнувши «стелі» ви будете становити
справжній інтерес для рекрутерів.
Дослідження, виконане компанією BlueStep.com, виявило, що
з 1 тисячі опитаних топ-менеджерів європейських компаній, 40%
вже працювали на свою компанію від двох до п’яти років. Понад
половина цих менеджерів впродовж своєї успішної кар’єри працю-
вали лише у 4–7 компаніях.
55% вважали, що два роки — це мінімальний термін роботи
на одному місці. Понад чверть опитаних мінімальним терміном
вважали три роки. 70% були впевнені, що максимальна кількість