
ваться услугами Интернета, по данным Лондонского ин-
ститута стратегических исследований, в шести случа-
ях — для исследований, подачи информации, органи-
зации дискуссионных форумов, обеспечения подготов-
ки специалистов, проведения торговых операций по
покупке и продаже, поставлять своим клиентам "биты".
Руководству предприятия (фирмы, компании) следует
проводить регулярную оценку степени использования
Интернета и затем ставить на обслуживание новые воз-
можности, которые можно будет запланировать на бу-
дущий год, два, пять лет или никогда.
Метод дейл-шалла — измерение доходчивости и "читабель-
ности" рекламных текстов, учитывает длину строк и ис-
пользование редко употребляемых слов.
Метод "делфийского оракула" — составление экономичес-
кого прогноза предприятия (фирмы, компании) с при-
влечением сторонних экспертов.
Метод товарных потоков — заключается в том, что подсчи-
тывается сумма, которую расходуют конечные потре-
бители после того, как товар, пройдя стадии производ-
ства и отгрузок, поступает в сферу обращения.
Микромаркетинг — маркетинг на уровне отдельного пред-
приятия (фирмы, компании).
Миссия бренда — смысл существования бренда, каким его
принимают производители.
"Мозговая атака", "мозговой штурм" — специально органи-
зуемое коллективное обсуждение какой-либо пробле-
мы специалистами при полной свободе выдвижения про-
ектов и предложений по ее решению.
Мониторинг — систематическое сопоставление действитель-
ного положения предприятия (фирмы, компании), орга-
низации с желаемым.
Мониторинг конкурентного окружения — это сбор букле-
тов и рекламных роликов конкурентов, а также анализ
финансовых сводок в средствах массовой информации,
232