
ная ситуация связана со сложившимся механизмом функционирова-
ния туристских фирм и абсолютно неразвитыми формами государ-
ственного регулирования туризма.
Большая часть российских туристских фирм занимается выезд-
ным туризмом, лишь не более 10% туристских фирм заняты организа-
цией въездного и внутреннего туризма. Чрезвычайно мал реальный
вклад туристских фирм в социально-экономическое развитие района
или поселения
—
места расположения объекта наследия. Большинство
фирм зарегистрированы в столичных или областных центрах и вносят
свои налоги в бюджет по месту своей регистрации.
В настоящее время туристские фирмы вынуждены таким образом
формировать туристские программы, что, к сожалению, регионам, рас-
полагающим объектами экскурсионного показа, поступает минималь-
ное количество средств от развития туризма. Вот так, например, вы-
глядит экскурсия посещения исторического Суздаля или Ростова из
Москвы: пять часов дорога к месту назначения, пять часов — обратно,
один час — обед и всего два-три часа на посещение и осмотр досто-
примечательностей. Продолжительность маршрута — один день без
ночевки. При этом по пути туристы не останавливаются в других ин-
тересных, но менее известных местах, например в Покрове, Переслав-
ле-Залесском, на озере Неро, в Поречье-Рыбном, Борисоглебском мо-
настыре и множестве других старинных населенных пунктов, осмотр
которых мог бы составить интересную программу в течение несколь-
ких дней. Вокруг Суздаля расположено около 50 старинных сел с ин-
тересными в архитектурном отношении церквями, монастырями, ко-
торые в совокупности составляют уникальный исторический район
Суздальского Ополья. В настоящее время практически ни одно из них
(за исключением Судогды) не посещается туристами.
Конечно, такие поездки не несут полноценной культурной нагруз-
ки, а способствуют появлению чрезмерной усталости у туристов. За
два-три часа посещения достопримечательного места невозможно
раскрыть историко-культурный потенциал города и региона, востре-
бованными являются всего один-два музея. Для города, обладающе-
го историко-культурным наследием, такие культурно-познавательные
посещения представляют упущенную прибыль, так как имеющиеся
в городе объекты экскурсионного показа, средства размещения, пита-
ния не получают прибыли от развития туризма и большая часть де-
нежных средств остается у организатора экскурсионной программы
(туристской фирмы). В целом такой подход не приносит желанного
удовлетворения потребителю туруслуги и не дает экономического эф-
фекта историческому месту, а только позволяет туристской фирме орга-
369