результатам проверок качества контрольных мероприятий;
представляет веские аргументы в отношении необходимости
улучшения качества контрольно-ревизионной деятельности;
стимулирует непрерывность процесса повышения эффективности
деятельности внутри контрольного органа;
показывает хороший практический опыт достижения качественных
результатов в работе, который может быть использован коллегами внутри и
за пределами органа государственного финансового контроля.
В то же время, следует иметь в виду, что независимый последующий
контроль качества может повлечь за собой некоторые негативные
последствия. Результаты проверки документов завершившегося аудита
эффективности могут быть сконцентрированы исключительно на
недостатках и, тем самым, это может плохо воздействовать на проводивших
его членов группы инспекторов, отбивая у них стремление повышать
качество работы. Внимание сотрудников и руководства контрольного органа
может отвлекаться от решения других важных и срочных задач, так как
проведение проверок качества отнимает достаточно много времени. Кроме
того, вполне возможно, что результаты проверки качества проведенного
аудита эффективности не будут объективными, особенно в рамках
внутреннего контроля, из-за нежелания сотрудников, их осуществляющих,
критиковать своих коллег, таких же ревизоров.
Таким образом, последующий контроль результатов проведенного
аудита эффективности должен давать общую оценку его качества, которая
может быть положительной в том случае, если:
а) выполнены все процедуры его подготовки, проведения и
оформления результатов, установленные соответствующими нормативными
документами органа финансового контроля;
б) полностью выполнена утвержденная программа его проведения;
в) акты и рабочие документы содержат необходимые фактические