
в) 90 руб.;
г) ни один ответ не верен.
24.
Точка безубыточности
в
физических единицах может быть
определена путем деления величины постоянных затрат на:
а) цену реализации на единицу продукции;
б) маржинальный доход на единицу продукции;
в) переменные расходы на единицу продукции;
г) ни один ответ не верен.
25.
Повышенные цены реализации единицы продукции:
а) повысят точку безубыточности;
б) понизят точку безубыточности;
в) ни один ответ не верен.
26.
При построении графика безубыточности предполага-
ется, что функции доходов и затрат являются:
а) изогнутыми кривыми;
б) нелинейными;
в) линейными;
г) ни один ответ не верен.
3.5. Анализ нефинансовых параметров деятельности
и принятие решений в нестандартных ситуациях
Анализ, выполненный в предыдущих подглавах работы, дал
ответы на ряд вопросов: По какой стоимости и в каких коли-
чествах формировать производственные запасы? По каким це-
нам и в каких количествах осуществлять продажи? Какие объе-
мы продаж обеспечат организации уровень безубыточной ра-
боты? Сформулированные при этом выводы на финансовый
результат предпринимательской деятельности влияли непос-
редственно.
Наряду с этим анализу может быть подвергнут ряд альтер-
нативных ситуаций с целью выбора из них варианта, оптималь-
ного для конкретного сегмента-бизнеса. В первую очередь, речь
идет об анализе ситуации «Производить самим или закупать
на стороне?»; о выборе для целей производства того или ино-
го ресурса (оборудования, материалов и
т.д.);
отом, какой сег-
мент бизнеса является наиболее перспективным в краткосроч-
ном периоде, а также о выборе сегмента, чьи затраты целесо-
образно снижать в первую очередь. Может показаться, что речь
идет о принятии управленческих решений неценового харак-
тера. На самом деле рекомендации, сформулированные по
219