Корконосенко С.Г. Основы журналистики

Подождите немного. Документ загружается.

дополнительные силы. Таким человеком была Мариэтта Шагинян, известнейшая в

советские годы очеркистка и писательница. Работавшие с ней газетчики вспоминают, что

уже в пожилом возрасте, в очках с толстыми стеклами и со слуховым аппаратом она по

редакционному заданию неутомимо путешествовала по стройкам в годы первых

пятилеток, по эвакуированным заводам в период войны, по заграничным городам. Но

подобные исключения лишь подтверждают, что физическая и психическая выносливость

является нормативным требованием к профессионалам. Особенно тяжелые испытания

достаются репортерам — тем корреспондентам, кто добывает оперативную событийную

инфор' мацию. Вот неполный перечень «зачетов по выносливости», через которые за один

день прошла журналистка информационной пр°' граммы регионального телевидения,

чтобы подготовить свои сЮ' жеты: прыгала с парашютом, вместе с пожарными

преодолевал' на учениях препятствия, в группе спелеологов спускалась в пеШе ру, одетая

в каску и гидрокостюм...

В связи с последним примером нельзя не коснуться болезнен ной темы феминизации

редакционных штатов. На заре журналИ тики она была почти исключительно мужским

занятием. Исторй1"

120

обнаружили, что среди 400 членов дореволюционного союза журналистов в России

числилась всего одна представительница слабого пола. В XX в. ситуация постепенно, но

неуклонно менялась, ^енщины добились фактически равных с мужчинами прав на твор-

ческое самовыражение и в отечественной, и в мировой прессе, заметно обогатив ее

содержание, формы, стиль. Однако современная ситуация складывается так, что начинает

вызывать у специалистов тревогу: все чаще встречаются «дамские» по составу редакции,

особенно в местной печати. Тому есть много причин объективного и конъюнктурного

характера. Нас в данном случае занимают не они, а то, что в силу особенностей роли

женщин в семье и в обществе им труднее, чем мужчинам, даются психические и

физические перегрузки. Не случайно, по статистике, молодые выпускницы университетов

с энтузиазмом идут в редакции, но не многие из них остаются на рабочих местах после

того, как начинают семейную жизнь.

Давно известно, что наибольшая нагрузка у журналистов ложится на зрение, опорно-

двигательный аппарат, нервную систему и, конечно, сердечную мышцу. С учетом этих

наблюдений венгерские медики предложили ряд мер по укреплению здоровья жур-

налистского корпуса:

« при приеме на работу обязательно проверять физическую пригодность;

» создавать условия для регулярных занятий спортом, популяризировать активные формы

отдыха;

» запретить курение в редакциях, учитывая, что журналисты курят гораздо больше, чем

население в целом;

» популяризировать рациональное питание и бороться с потреблением алкоголя;

» организовывать постоянное врачебное дежурство для контроля за здоровьем

журналистов, проводить их медицинские обследования;

» осуществлять специальную программу для лечения гипертонической болезни и

заболеваний опорно-двигательной системы.

Приведенные рекомендации адресованы работодателям. Однако главную ответственность

за дееспособность редакционных сотрудников несут, конечно же, они сами. Им в первую

очередь надлежит следить за удобством письменного стола и своей осанкой, соблюдением

гигиены чтения и психологически здоровых отношений с товарищами и т.д.

Рассмотрение критериев профессионализма будет неполным, £сли не учитывать, что они

не полностью совпадают в разных стра-

121

нах. Участившиеся контакты российских журналистов с зарубежными коллегами ясно

демонстрируют эти различия. Редакция «Известий» организовала совместное издание

«Мы/We» с американской корпорацией Херста. Вот некоторые наблюдения известинцев:

«Слишком велика разница между тем, что считается эталоном в нашей журналистике, и

тем, чему отдается предпочтение в американской. У нас ценится публицистичность, у них

— факты... у нас принято считать, что наш читатель умный, информированный, сам обо

всем догадается. У них все должно быть точно: кто сказал, что сказал, когда сказал и что

из этого следует... Все точно, но, на наш вкус, несколько суховато».

Другой пример из того же ряда. На международном семинаре редакторов и издателей

часть российских газетчиков одобрила традиционную для Америки практику разделения

информации и мнений — обособление комментариев на специальных полосах. Другие

сочли этот опыт неприемлемым для отечественной прессы. Тогдашний главный редактор

«Независимой газеты» В. Третьяков сказал, что в России есть газеты, которые, следуя

западному стилю, публикуют без подписи редакционные статьи. «Я не читаю эти статьи,

— добавил он. — Я хочу прочесть суждения журналистов, которых я уважаю... Мы еще не

настолько стары, чтобы посвящать мнениям только одну страницу».

Впрочем, как в мире, так и внутри России нет универсальных требований ко всем

журналистам. Каждая компания придерживается собственных представлений о

желательной квалификации сотрудников и соответствующих стандартах

профессионального поведения. Редакция молодежного журнала распространила объяв-

ление: требуется репортер, знающий компьютер и английский язык, умеющий донести до

аудитории информацию, а также любящий танцевальную музыку, тусовки и вечеринки.

Хвалить главного редактора за такие предпочтения не приходится, но нельзя и запретить

ему подбирать кадры по своему усмотрению.

По мере разделения прессы на качественную и популярную, а тем более при наличии

бессчетных «промежуточных» вариантов унифицированный портрет профессионала все

больше становится абстракцией. На практике такая диверсификация представлений

оборачивается производственными и личными драмами. Журналист «старой» закалки

рассказывал в профессиональной прессе, как его пригласили делать газету «для

настоящих мужчин». По его концепции, следовало держаться раскованного, но

пристойного стиля. Однако владельцы издания категорически потребовали, чтобы оно

выходило в стилистике «желтой» прессы — с грубыми приемами, с материалами о

закулисной жизни казино и домов свида-

122

и т.п. Новые сотрудники напомнили автору этой истории фарцовщиков времен его

юности: они показались ему людьми настырными, циничными, малограмотными. Он не

смог ужиться в такой среде, хотя в материальном отношении предложение было при-

влекательным.

С критериями оценки качества труда тесно связаны представления о карьере в

журналистике. В словарях карьера описывается как успешное продвижение в области

общественной, служебной, научной и прочей деятельности. Естественно, что на такое

развитие своей биографии рассчитывает каждый человек, вступающий на журналистское

поприще. Однако что считать успешным продвижением? Восхождение по служебной

лестнице — от хроникера до главного редактора? Или достижение известности и популяр-

ности у широкой публики? Или рост зарплаты, гонораров и других доходов?

Однозначный ответ дать невозможно. Журналистика одновременно является и творческой

деятельностью, и областью массового общения, и отраслью производства, где действуют

административно-служебные отношения, и сферой товарно-денежного, экономического

обмена. Соответственно она дает возможность для реализации способностей различного

рода, а значит, и карьера может развиваться в нескольких направлениях.

Вот только два примера. Один из них показывает, как журналистика сопутствует и

помогает успеху в общественной деятельности, другой — как именно в публицистике

реализуется творческий потенциал личности.

В предисловии издателя к автобиографии Уильяма Уайта говорится: «Несомненно, он был

одним из самых известных и, вероятно, одним из самых любимых американцев своего

времени. За полвека участия в общественной жизни Уайт стал влиятельной фигурой в

республиканской партии... Он был уважаемым журналистом и автором биографий,

романов и рассказов... В 1912 г. он помог основать прогрессивную партию и на

протяжении всей жизни оставался защитником социальных реформ и личных прав челове-

ка... Но, может быть, наибольшую любовь к Уайту современникам внушало то

обстоятельство, что он сделал все это, оставаясь издателем и редактором своей "Gazette" в

родном городке Эмпория в Штате Канзас»14.

А вот как оценивает коллега профессиональную биографию классика отечественной

публицистики известинца Анатолия Аг-Рановского, чей отец, кстати сказать, тоже

работал в «Извести-

14 The Autobiography of William Allen White. 2nd cd. Lawrence (USA), 1990. P. ix.

123

ях», а брат известен и как высокопрофессиональный газетчик, ц как исследователь труда

журналиста: «...Стал членом Союза писателей СССР, издал более двадцати книг, написал

несколько повестей и киносценариев... Но, как и отец, до конца дней считал себя

журналистом... Я порой поражался его привязанности к газете. Он мог бы совсем уйти в

литературу. Но сделай он это, Аграновский не был бы Аграновским».

Эти слова принадлежат перу Льва Толкунова, которому довелось поработать и фронтовым

корреспондентом «Правды», и редактором «Известий», и председателем правления АПН,

и руководителем одной из палат Верховного Совета СССР — и потом вернуться на свой

прежний пост редактора газеты. В более близкие нам годы Геннадий Селезнев, еще

будучи студентом журфака Ленинградского университета, стал редактором областной

молодежной газеты «Смена», затем возглавлял «Комсомольскую правду», «Правду» — а

после этого два срока подряд избирался председателем Государственной Думы.

Варианты построения карьеры, как видим, и в самом деле многообразны. Но во всех

приведенных нами примерах ее фундаментом служат преданность и честное служение

своей первой, журналистской профессии. Именно поэтому для подавляющего

большинства сотрудников прессы более естествен изначально избранный путь

корреспондента. Их карьера в меньшей степени связана с административным ростом или

достижениями в других сферах деятельности - - главным образом она выражается в совер-

шенствовании профессионального мастерства, открытии новых тем и новых граней своей

личности, завоевании уважения аудитории и товарищей по цеху. Конечно, в

редакционных кулуарах не являются тайной и другие жизненные стратегии. Секреты

восхождения к славе одного тележурналиста газеты описывали следующим образом:

выгодно женился, причем не однажды, оброс связями, умеет держать удар, не краснеть,

уверенно блефовать... Однако чтобы обучиться такому «искусству», не стоит поступать в

классический университет.

Как и всякий результат напряженного труда, помноженного на природные способности,

успех в журналистике заслуживает публичного оглашения и поощрения. Критериев

оценки уровня специалиста несколько, но в рыночной экономике главный среди них —

заработная плата. В нашей стране исторически сложилось так, что рядовые журналисты

никогда не относились к людям обеспеченным. «Условия труда были очень плохими, —

так современные исследователи оценивают обстановку в редакциях кониа XIX в. —

Исключение составляла элита, имевшая свободный ре-

124

работы и высокие гонорары»15. За репортерскую строчку платили от копейки до десяти.

Признанный король репортажа В. Гиляровский получал по 5 копеек за строку, писатель Н.

Лесков — 15 копеек, А. Чехов — 20 копеек. Средний газетчик мог за год заработать 120—

150 рублей, тогда как для сравнительно обеспеченной жизни в Петербурге требовалось

около 2000.

В современной России нет точной статистики о величине журналистских доходов, им

можно давать лишь сравнительные оценки. Известно, однако, что это по-прежнему далеко

не самый прибыльный род занятий, особенно в условиях кризиса печати, хотя, например,

отдельные телезвезды зарабатывают тысячи долларов в месяц. Существенно разнятся

доходы исполнителей и менеджеров: в некоторых изданиях главный редактор получает в

несколько раз больше, чем литературный сотрудник. В среднем выгоднее работать в

ежедневной прессе и информагентстве, чем в журнале или газете с редкой

периодичностью выхода, но особенно велики различия между крупными и малыми

изданиями. Заработки на телевидении в полтора раза ниже, чем в ежедневной прессе16.

Во многом сходные пропорции наблюдаются за рубежом. В США годовая зарплата

опытного газетчика колеблется в интервале от 30 до 50 тыс. долл., что соответствует

доходам среднего американского служащего. Доходы репортеров в малотиражной прессе

чуть превышают 20 тыс., тогда как в изданиях с солидным тиражом достигают полутора

сотен тысяч. Ставки в газете сравнимы с зарплатами в рекламном бизнесе, но меньше, чем

в крупном журнале или службах паблик рилейшнз. И конечно, «звезды» ведущих

телекомпаний в год получают миллионы долларов.

Актами признания заслуг служат разнообразные премии и призы, присуждаемые

журналистам в конкурсном порядке. У нас вручение престижных премий

общенационального Союза журналистов приурочено ко Дню российской прессы (13

января). Представители телевидения получают награды на фестивале «ТЭФИ».

Региональные союзы журналистов проводят собственные конкурсы. Кроме того,

существует множество конкурсов, которые проходят под эгидой ведомств, творческих

союзов, общественных организаций, заинтересованных в освещении их деятельности в

СМИ.

Развивая отечественные традиции, имеет смысл внимательно изучить опыт других стран,

где используется рейтинговая система °Ценки журналистских достижений по довольно

жестким пара-

ь Сонина Е. С. Петербургская универсальная газета 1880-х годов: исторические

°собенности развития: Автореф. канд. дис. СПб., 2000. С. 16. "' Свитич Л. Г., Ширяева А.

А., Колесник С. Г. Указ. соч. С. 34.

125

метрам. Например, в Америке принято публиковать списки наиболее отличившихся за год

журналистов. Их квалификация оценивается по шкале в виде «звездочек» — от '/2 * до

****. Для репортера критериями качества труда являются прежде всего беспристраст-

ность, точность и взвешенность, а также глубина информирования, литературное

мастерство и последовательность. Для обозревателя — достоверность содержания,

регулярная публикация материалов, вызывающих общественный интерес, плюс глубина

выводов и информации, доказательность и последовательность. Уровни качества

оцениваются как «хорошо», «очень хорошо», «блестяще» и, наконец, «исключительно». В

справочниках по массмедиа против фамилии журналиста, попавшего в список лучших

профессионалов, указывается количество «звездочек», которых его удостоили эксперты.

Такими сотрудниками редакции особенно дорожат, их труд оплачивается выше, чем

работа менее именитых коллег.

К журналистскому сообществу применимо понятие «элита». Эта тема слабо разработана в

литературе. Между тем, очевидно, что, как и всякая корпорация, журналистский корпус

делится на основную массу профессионалов и «верхушку» — признанных мэтров публи-

цистики, главных редакторов и других менеджеров. Они постоянно общаются с ведущими

представителями политики, бизнеса, искусства, армии и нередко фактически входят в их

круг. Элита отличается от рядовых коллег по уровню известности, режиму работы, дохо-

дам, образу жизни. Характерно, например, что наряду с общими для всех журналистов

объединениями, построенными на самых демократических началах, в столице и регионах

образуются клубы главных редакторов, для них даже создан специальный журнал с таким

названием. Различия возникают объективно, но их опасно увеличивать и подчеркивать.

Журналистика зиждется на корпоративной солидарности, изоляция от товарищей может

свести на нет успех, для достижения которого было потрачено немало сил.

Отдельную группу составляют владельцы СМИ. Среди них немало людей, которые

никогда не были связаны с прессой профессионально и не стремятся к этому. Их надо

относить к членам предпринимательской, а не журналистской корпорации. В более слож-

ном варианте собственник одновременно является и редактором, а то и автором своей

программы или издания. Таков, например, Павел Гусев — главный редактор

«Московского комсомольца» и фактический владелец мощной информационно-

финансовой группы, председатель правления Союза журналистов Москвы. Он говорит,

что считает себя журналистом, поскольку несколько раз в год выступает в прессе. Однако

главный свой талант Гусев видит в мастерстве редактора. При этом по образу жизни он

подобен другим

126

очень состоятельным бизнесменам, отнюдь не сотрудникам своих редакций: ездит в

бронированном автомобиле, при двух охранниках, увлекается дорогостоящей охотой на

африканских хищников и т.п. Так что если причислять его к элите, то все-таки к предпри-

нимательской.

Организации журналистов. Консолидации работников СМИ, выражению и отстаиванию

их интересов служат объединения, создаваемые на добровольной, профессионально-

творческой основе.

Первые в отечественной истории шаги к организационному сплочению работников

прессы делались еще в прошлом столетии. В 1905 г., на волне демократического подъема,

стали создаваться всевозможные союзы журналистов, редакторов, издателей, и тогда же

прошел первый всероссийский съезд писателей и журналистов. В дальнейшем попытки

объединиться в союзы неоднократно повторялись, особенно в годы революционных

событий, но они не приносили прочных результатов. В послеоктябрьской стране

Всероссийский съезд советских журналистов собрался в 1918г. Как вспоминали

современники, его идейно-политической платформой явилась опубликованная незадолго

до того статья Ленина «О характере наших газет». Но деятельность возникшего тогда

объединения также вскоре прекратилась. На постоянной основе стал работать только

Союз журналистов СССР, созданный в 1959 г. Он строился, в соответствии с духом

времени, как централизованная, монолитная организация.

Нынешний Союз журналистов России (СЖР) гораздо менее сплочен в организационном

отношении. По типу он относится к общественным (негосударственным) организациям,

конкретнее — к творческим союзам, наряду с теми, которые объединяют писателей,

композиторов, театральных деятелей и т.п. Структурно он представляет собой

конфедерацию более чем 80 региональных союзов журналистов, каждый из которых

обладает широкой свободой творческой, хозяйственной и иной активности. На этих нача-

лах функционирует, например, Санкт-Петербургский союз журналистов. Он имеет свой

устав, членство, правление, бюджет, собственность, структурно опирается на первичные

организации, которые создаются в редакциях, информационных агентствах и т.п. Всего в

СЖР состоит более 120 тыс. человек. Среди целей региональных и общенационального

союзов — защита законных прав их Членов, а также прав граждан на свободное

получение и распространение информации, содействие развитию профессиональной

Журналистики и реализация ее этических принципов, развитие связей с коллегами в

России и за рубежом, организация отдыха Журналистов и др. Достижению программных

целей служат хозяйст-

127

венные объекты, находящиеся в собственности союзов: базы отдыха и дома журналистов,

издательства, банки и др. СЖР создал Журналистский фонд, призванный в первую

очередь оказывать социальную помощь нуждающимся коллегам.

В последнее время союзы журналистов, перенимая западный опыт, все больше внимания

уделяют социальной защите своих членов и регулированию их отношений с

работодателями и с властью. Эти цели были провозглашены как первостепенные при со-

здании «Медиасоюза» — новой всероссийской организации, которая до некоторой

степени представляет собой альтернативу СЖР, сосредоточенному больше на творческих

вопросах. Подобные новации наблюдаются и в провинции. Так, на Алтае появился проф-

союз работников СМИ, полиграфии и книгоиздания, намеренный проводить единую

политику социальной защиты своих членов, в том числе отстаивать их честь и

достоинство.

Одновременно действуют и другие, специализированные объединения. К их числу

относятся, например, ассоциации малой прессы, сотрудников пресс-служб, женской

журналистики. Группа корреспондентов, регулярно выезжающих в районы вооруженных

конфликтов, создала ассоциацию «Горячая точка». Свою межрегиональную ассоциацию

организовали преподаватели и исследователи журналистики. Перечень можно было бы

продолжить. Интересно, например, что в Москве действует Ассоциация иностранных кор-

респондентов в России, объединяющая полторы тысячи членов, представляющих почти

600 СМИ. У них есть общие интересы, они проводят собственные акции — в частности,

ассоциация добивается снижения арендной платы за жилье для зарубежных прессменов и

упрощения таможенного режима при ввозе оборудования для корпунктов, организует

поездки по стране и творческие встречи и т.п.

Вместе с тем профессионалов, озабоченных идеями корпоративной солидарности, не

может не тревожить судьба единого, «большого» Союза журналистов. Бывший

собственный корреспондент «Известий» по Дальнему Востоку, а ныне депутат Госдумы

Б. Резник следующим образом размышляет на эту тему:

«В принципе закон не возбраняет любому сообществу журналистов объединяться в какой-

то свой союз. Я в 19 лет был принят в Союз журналистов СССР и начинал с работы в

районках. Корочка союза в ту пору открывала многие двери: можно было пройти в любое

министерство, задать какие-то вопросы. Я всю жизнь связан с этим союзом, являюсь

дважды лауреатом премии Союза журналистов СССР и России. Да, наверное, надо

улучшать его работу, посмотреть, чтобы не очень увлекались коммерческой деятельное

тыо. Хотя, с другой стороны, союз вынужден сегодня зарабатЫ"

128

вать, чтобы помочь журналистам-пенсионерам, инвалидам, семьям, потерявшим

кормильцев-журналистов.

Союз остро, задиристо защищает СМИ. Есть определенная цеховая солидарность. Многим

властям предержащим не нравится, что они выступают с заявлениями то по НТВ, то в

ОРТ, в газетах, находящихся в конфликте с властями. В ответ у власти появилось желание

создать карманный союзик. Но я уверен, что люди, которые не являются новичками в

журналистике, не уйдут из старого союза... Могу сказать по Дальнему Востоку. Были

попытки создать в Хабаровске альтернативный союз. Ни один журналист не пошел туда».

Как и всякая точка зрения, этот взгляд на ситуацию субъективен. Но, как и ко всякой

другой позиции, к нему нельзя отнестись без внимания.

Работники российских СМИ поддерживают тесные связи с зарубежными и

международными журналистскими объединениями. Идеи равноправного и

взаимовыгодного обмена информацией активно проводит в жизнь Международная

организация журналистов (МОЖ), центр которой расположен в Праге. Существуя с 1946

г., МОЖ объединяет под знаменем демократии, мира и социального прогресса сотни

тысяч профессионалов из более чем 100 стран. Она ведет многоплановую работу через

международные институты и школы солидарности, клубы и секции, фотовыставки, дома

отдыха, собственное издательство. Долгие годы по идеологическим причинам МОЖ не

имела прямых контактов с другим глобальным союзом — Международной федерацией

журналистов (МФЖ), куда входили главным образом представители западных стран. Но

общее потепление политического климата на планете коснулось и отношений между

этими организациями. Они договорились налаживать сотрудничество в духе

Хельсинкского соглашения. Это тем более важно, что защита чести и достоинства, прав и

самой жизни журналистов — задача общечеловеческого значения. Как заявил один из

руководителей МФЖ, необходим единый журналистский Интернационал. Союз

журналистов России входит и в МОЖ, и в МФЖ. Дальнейшей консолидации работников

СМИ в Мировом масштабе активно помогает такой авторитетный парт-НеР, как

ЮНЕСКО — специализированная организация ООН по Опросам образования, культуры и

коммуникаций.

Как и внутри России, международные связи журналистов не

замыкаются в пределах этих крупнейших организаций. Существует

е1Че более 50 неправительственных ассоциаций, фондов, федера-

ЦИй массово-информационного профиля. Так, укреплению общест-

енного престижа эфирных СМИ способствует российско-амери-

~2802

129

канская Комиссия по политике в области телевидения, сопредседа-телями которой

являются экс-президент США Дж. Картер и московский журналист Э. Сагалаев. Много

лет существует Международная ассоциация спортивной прессы. В США действует

Всемирный комитет свободы печати, объединяющий десятки организаций с пяти

континентов. Организационно оформлено взаимодействие университетов и школ

журналистики — в виде ассоциаций, действующих в масштабе всего земного шара,

европейского континента, а также стран Восточной и Центральной Европы.

В корпоративных интересах важно, что не прерывается традиция общения через

профессиональные журналы. К ним относятся, например, общенациональные издания

«Журналист» и «Профессия — журналист», российско-европейский аналитический еже-

месячник «Cpeda», региональные журналы и альманахи «Невский наблюдатель» и

«Невский, 70» (С.-Петербург), «Акценты» (Воронеж), журнал уральских журналистов

«Факс» и др.

Должностной статус журналиста. Работа в СМИ относится к сфере интеллектуального, то

есть умственного труда, и в этом качестве она отличается рядом особенностей. Дополним

те характеристики, которые упоминались в связи с профессионально-квалификационными

требованиями, предъявляемыми к журналисту. В иерархическом списке особенностей

работы в СМИ на первых местах стоят оперативность и интенсивность умственной

деятельности.

Для сравнения: вполне можно представить себе, например, литератора, у которого

случились длительные творческие каникулы, потому что «не пишется». Применительно к

редакционному сотруднику такое допущение почти исключается. Наоборот, служебные и

личные обстоятельства подталкивают его к ежедневному напряженному труду, который

тем не менее сохраняет свое творческое содержание. Причина заключается главным

образом в том, что редакционная работа носит общественно-производственный характер,

а само производство имеет признаки непрерывного конвейера: оно настроено на

регулярный выпуск продукции определенного ассортимента и качества. Образно

содержание интеллектуальной деятельности в СМИ выражается формулой «вдохновение

по графику».

Рыночная экономика диктует дальнейшее повышение интенсивности журналистского

труда. В российских СМИ в течение последних лет наблюдается резкое сокращение

редакционных шта тов, взамен использования «человеческих» ресурсов внедряют*

электронные технологии и соответственно меняются критери1 оценки квалификации

сотрудников, возрастает нагрузка на ка# дого отдельного профессионала. Значительно

ужесточилась конм

130

ренция за место работы, образовался необычайно мобильный рынок труда. В частности,

общей практикой для журналистов стало совмещение рабочих мест в нескольких, иногда

разнородных редакциях (так называемая вторичная занятость). Значит, в цене сегодня

журналист-универсал, который как бы воплощает в себе богатое многообразие

профессиональных функций.

С производственной точки зрения, журналистский труд и в самом деле

многофункционален. Даже каждый из входящих в него видов деятельности «распадается»

на несколько составляющих. Так, творческая работа включает в себя подготовку

информационных, аналитических и художественно-публицистических произведений.

Служебная практика представлена выполнением административных, организационных и

редакторских (обработка текстов других авторов) обязанностей. Газетчик в случае

необходимости выступает в роли литературного сотрудника, фотокорреспондента или

специалиста по техническому оформлению издания.

Журналистский труд ориентирован на коллективный выпуск продукции. Даже

индивидуально написанные произведения проходят через несколько рук, прежде чем

увидят свет: их редактируют, проверяют на точность данных, подвергают корректуре,

оформляют на полосе и т.п. Тем более коллективным продуктом является целое издание

или вещательная программа. Следовательно, первостепенную важность имеет

рациональное разделение труда в редакции.

Штатный состав СМИ делится на две основные группы сотрудников: журналистов (то

есть людей, непосредственно производящих информационную продукцию) и

обеспечивающий персонал (то есть работников, занятых техническими, финансовыми,

организационными сторонами производства). В свою очередь, каждая из этих групп

представлена двумя уровнями компетенции — Управленческим и исполнительским.

Среди журналистов на управленческом уровне мы, как прави-ло, увидим заведующего

отделом, редактора по отделу, замести-Теля главного редактора, ответственного секретаря

(организатора Текущего производственного процесса, своего рода начальника щтаба),

которые занимаются кадровым менеджментом. К испол-аительскому уровню относятся

должности корреспондента, стар-^его корреспондента, обозревателя, комментатора.

Последние две Должности предполагают главным образом углубленный аналитический

подход к освещаемым темам. Кроме функционального разделения внутри редакций

обычно вводится тематическая специа-Изация сотрудников. В зависимости от задач и

строения конкрет-редакции ее корреспонденты могут специализироваться на

131

освещении вопросов политики, экономики, быта, спортивной театральной, школьной

жизни, криминальной хроники и т.д.

Некоторые российские редакции, избирающие для себя запад, ные аналоги в организации

труда, используют сеть стрингеров или легменов (legman — буквально «человек-нога»), в

задачу которых входит сбор «сырой» фактической информации, тогда как текст на этой

основе пишут штатные репортеры. Подобную технологию с давних времен применяли в

нашей прессе специалисты в области журналистских расследований — к примеру, авторы

судебных очерков, для которых черновую работу с документами выполняют разработчики

темы. Если разработчиков можно относить к журналистским силам редакции, то платных

агентов, источников информации (такое встречается нередко) нет оснований помещать в

этот ряд.

Новации при распределении полномочий в современных редакциях, заимствования из

зарубежной практики могут в корне перекраивать привычное штатное расписание. О них

вполне достоверно рассказывает героиня одного из романов популярного писателя Б.

Акунина (речевые обороты договоримся считать делом вкуса автора): «У нас журнал

нового типа. Бьем конкурентов профессионализмом. В других редакциях журналист все

делает сам... А наш шеф-редактор взял на вооружение принцип Генри Форда — каждый

занимает на конвейере свое место. Скаут — это специалист по сбору и проверке

информации. Райтер — мастер концепции и стиля. Есть хедлайнер — он отвечает только

за заголовки. Есть "болван" — то есть натуральный болван... ему платят зарплату, чтобы

он весь номер прочитывал и показывал, если где не врубается. Эти места переписывает

адаптер, есть у нас и такая ставка».

Собственной двух-, а то и трехслойной структурой обладает и штат обеспечивающего

персонала. Финансово-хозяйственный менеджмент представлен главным бухгалтером,

директором издательства, заведующим рекламным бюро и т.п. В ведении каждого из них

находятся исполнители: кассиры, издательские редакторы, операторы набора текста,

агенты по рекламе и т.п.

На вершине кадрово-должностной пирамиды находится главный редактор, председатель

вещательной компании или, как в некоторых издательских домах, генеральный директор.

В действующем законодательстве этот высший руководитель фигурирует как главный

редактор, и границы его компетенции определены очень широко. Под главным

редактором понимается лицо, возглавляющее редакцию (независимо от наименования

должности) и принимающее окончательное решение в отношении производства и выпуска

средства массовой информации.

132

В отечественной и мировой прессе наблюдается тенденция к относительному росту

обеспечивающей части персонала по срав-нению с журналистской. Так, когда в 1989 г. в

Польше основывалась «Gazeta Wyborcza», она делалась усилиями шести штатных

журналистов и множества добровольных сборщиков новостей — стрингеров. Став с

годами самый популярной в стране газетой, она числит в своем штате 2000 сотрудников,

среди которых журналисты составляют только 35%, а остальные обеспечивают про-

изводство и продажу информационного товара17.

В связи с разделением должностных обязанностей наше внимание опять привлекает

специфика труда журналистов и близких им по профилю деятельности специалистов —

сотрудников служб по связям с общественностью и рекламных агентств. Внутри редакций

существуют подразделения такого рода, они тесно взаимодействуют с корреспондентами,

и поэтому бывает полезно точно определить круг полномочий работников и служб. На

интуитивном уровне решить эту задачу вряд ли удастся. Добиться четкого разграничения

функций можно только в том случае, если у руководства редакции сложилось ясное

представление о содержании каждого вида информационной деятельности. Исследователи

выполнили эту работу для главных редакторов, сведя общие и различные черты в таблицу,

которую мы в сокращении воспроизводим (см. табл. 4).

Таблица отчетливо показывает, что перед нами представители различных видов

информационной практики, и они принципиально не могут сливаться в однородное

производственно-творческое целое. Если же сотрудник начнет выполнять функции своих

смежников, ему придется радикально менять и способ мышления, и объект, и целевую

аудиторию — отнюдь не одну только форму произведений, как может показаться при

беглом взгляде на распределение обязанностей.

Правда, в редакционной жизни разделение труда выглядит не таким строгим, как в

схематическом описании. Структура обязанностей подвижна, она подчиняется

производственной необходимости и зависит от субъективных наклонностей работников.

Это относится не только к специализации на литературно-творческой или, например,

рекламной деятельности. Главный редактор не-Редко выступает с собственными

публицистическими статьями, не говоря уже о заведующем отделом, а финансовые

обязанности в Небольшом коллективе могут быть возложены на ответственного

0 " Немчицки П., Рапачински В. «Gazeta Wyborcza» — мы это сделали в Польше// 4*da.

1995. № 3. С. 33-37.

133

Таблица 4 Журналистика, связи с общественностью, реклама: общее и различное18

Характери Журналистика Связи с Реклама

стика

деятельнос

ти

общественность

Цель Отражение

событийной

картины мира,

объективный

анализ

социальных

проблем с

целью их

разрешения

Создание

положительного

имиджа и

управление им,

разрешение

кризисных

ситуаций

Создание

побуди-

тельных

мотивов для

увеличения

спроса на

изделие, сбыт

товара

Объект Социальная

информация,

разнообразные

факты

социальной

действительнос

ти

Репутация

(негативная

информация

отсутствует)

Товар

(недостатюГ

не

указываются)

Основные

методы

Убеждение

(внушение)

Убеждение,

внушение

Внушение

(убеждение)

Типовые

средства

(каналы)

Газета,

телевидение,

радио, журнал

СМИ,

специфические

акции (конфе-

ренции,

брифинги,

фестивали и т.п.)

СМИ,

наружная,

сувенирная,

почтовая и

другая

Заказчик Общество,

общест-

венность

(издатель,

учредитель)

Руководители

предприятий,

регионов,

лидеры

организаций

Отделы

предприятий,

организаций,

отвечающие за

реализацию .

товара

Ключевые

профессии

Корреспондент

, редактор

(характер

мышления по

преимуществу

индивидуализи

рованный)

Специалист по

связям с СМИ,

специалист по

разрешению

конфликтов

(характер

мышления по

преимуществу

нормативный)

Менеджер,

креатор, копи-

райтер, худож-

ник, фотограф

(характер

мышления по

преимуществу

прагмати-

ческий)

Характер

труда

Индивидуально

-коллективный;

производствен

но-творческий

Производственн

о-творческий;

индивидуально-

коллективный

Производстве

нно-

творческий;

индивидуальн

о-

коллективный